為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和省委十三屆六次全會精神，加快推進國企改革深化提升行動，進一步深化勞動、人事、分配三項制度改革，11月15日上午，北大荒集團召開三項制度改革專題培訓會，邀請省國資委考核分配處副處長王珩作專題輔導。

北大荒農墾集團黨委書記、董事長王兆成主持會議，集團領導楊寶龍、樓中梁、梁智君、陳有方、唐浩、任淑蘭、于秉坤參加培訓。

王珩以《深化三項制度改革》為題，重點圍繞國家及省委、省政府對落實三項制度改革的新部署新要求，從三項制度改革歷程、當前任務、如何落實三個方面，深度解析三項制度改革的重要意義、核心方法論和重點工作內容，從市場化、專業(yè)化、系統(tǒng)化角度，對管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的“三能”機制進行了闡釋，并結合我省國企改革推進情況，針對北大荒集團改革實際提出意見建議。

王兆成在總結時指出，此次培訓主題鮮明、內容豐富、重點突出、案例翔實，具有很強的理論性、指導性和可操作性，為北大荒集團深化國企改革、健全市場化經營機制、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供了有力的理論指導和實踐借鑒。集團上下要切實增強推動改革的主動性和緊迫性，堅決杜絕“慢、等、靠”思想，主動對標先進企業(yè)找差距、查不足、抓提升，進一步堅定改革自覺，明確改革重點，完善配套機制，以敢于刀刃向內的決心和勇氣推進三項制度改革，激發(fā)企業(yè)活力。要聚焦強隊伍、優(yōu)體系、激活力，出實招、出真招、出硬招，精準發(fā)力、分類施策，重點突破、凝心聚力，著力把改革向縱深推進，以高質量改革推動高質量發(fā)展，為集團“三大一航母”建設注入新動力。

會議還傳達學習了地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會議精神，并結合集團實際對相關工作進行了部署。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式進行，集團董事會秘書、總經理助理、資深專員，集團各部門、各直屬企業(yè)、各分公司、哈爾濱有限公司、各農（牧）場相關負責同志參加培訓。