近年來,前鋒農(nóng)場有限公司圍繞集團黨委指定的“三大一航母”戰(zhàn)略,持續(xù)增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和抗風險能力,做好維護國家糧食安全“壓艙石”。
近年來,前鋒農(nóng)場有限公司圍繞集團黨委指定的“三大一航母”戰(zhàn)略,持續(xù)增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和抗風險能力,做好維護國家糧食安全“壓艙石”。
今年,這個農(nóng)場有限公司制定農(nóng)業(yè)“1234”工程體系助力現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展,努力實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向標準農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新提升1個工程——“十、百、千”工程。近年來,這個農(nóng)場有限公司每年樹立14個標兵戶和140個示范戶,帶動高速路、二撫路和通村路沿線百個示范戶,輻射千個科技種田戶,推進全公司種植戶全面積、全過程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準提檔升級、質(zhì)效并重,真正實現(xiàn)群眾增收,農(nóng)場增效。
完成2項任務(wù)——高標準完成常規(guī)生產(chǎn)任務(wù)、精準完成重點工作任務(wù)。這個農(nóng)場有限公司通過制定措施、明確責任和水稻“三化二管”、玉米“四精二管””高產(chǎn)高效栽培模式,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)“六個”十天完成,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化和標準化水平;通過聯(lián)合檢查、互檢互評、相互學(xué)習(xí)的方式促進各管理區(qū)農(nóng)業(yè)環(huán)境綜合治理工作。
打造3條帶——42公里建黑高速標準農(nóng)田展示帶、32公里二撫路科技示范帶、環(huán)場路標準農(nóng)田提升帶。這個農(nóng)場有限公司于去年春季將高速路沿線的散棚全部清理干凈,并全面落實寬窄行插秧工作,進一步提高農(nóng)業(yè)標準化水平。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)4個轉(zhuǎn)變——傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向標準農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。這個農(nóng)場有限公司以二撫路沿線科技示范走廊為載體,以科技園區(qū)為核心功能區(qū),結(jié)合稻田綜合種養(yǎng)、稻田畫展示示范、水稻缽育擺栽、格田標準化改造、節(jié)水控制灌溉、疊盤暗室育苗等項目,探索發(fā)展“標準農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)”四位一體的農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。