10月14日,記者從北大荒集團黨委改革辦獲悉,為保質保量完成中央要求的2021年底前完成國企改革三年行動總任務70%的任務目標,集團將年底前完成目標調整為總任務的80%。截至9月底,集團總部國企改革三年行動完成進度達到76%。
10月14日,記者從北大荒集團黨委改革辦獲悉,為保質保量完成中央要求的2021年底前完成國企改革三年行動總任務70%的任務目標,集團將年底前完成目標調整為總任務的80%。截至9月底,集團總部國企改革三年行動完成進度達到76%。通過經(jīng)營體制機制改革,北大荒集團煥發(fā)了新的活力和動力,改革紅利不斷釋放,目前集團營業(yè)總收入1102.1億元,同比增長16.1%,現(xiàn)代企業(yè)制度基本建立健全,公司治理效能明顯加強,企業(yè)發(fā)展活力明顯提升,經(jīng)濟布局、產(chǎn)業(yè)結構調整明顯優(yōu)化,科技創(chuàng)新力度明顯加大,市場化經(jīng)營機制逐步健全,黨的領導和黨的建設全面加強,有力提升了北大荒服務國家戰(zhàn)略、履行社會責任的能力。
年初以來,集團黨委圍繞落實國企改革三年行動方案,不斷加強企業(yè)領導班子建設和人才隊伍建設,全面推進基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合,建立了黨建促品牌建設、黨建促營銷等23個方面黨建示范單位,開展講黨課活動5000余場(次),各級黨委累計開展學習活動570余場(次),引導廣大基層織和黨員在推動深化國企改革三年行動中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為推動落實國企改革三年行動各項任務,實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了堅強。
改革過程中,集團黨委通過制定制度性文件,厘清治理主體權責邊界,完善公司法人治理結構;制定19個方面、128項內控制度和94項業(yè)務流程,梳理256個風險點,制定495項控制措施,完善內控體系實現(xiàn)閉環(huán)管理;從戰(zhàn)略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化等8個方面入手,對標世界企業(yè)強化管理。
建立健全市場化經(jīng)營機制,集團黨委通過項目合作、產(chǎn)業(yè)共建、搭建聯(lián)盟等市場化方式加強與科研院所、企事業(yè)單位合作,全面推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整。同時,先后制定了集團職工代表大會、全面預算管理、薪酬績效管理和風險防控等制度,持續(xù)推動混合所有制改革。
全力推進三項制度改革,北大荒集團突出市場化選人用人與優(yōu)化績效考核體系,制定職業(yè)經(jīng)理人引進辦法、特殊人才引進辦法和員工招聘管理辦法,全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,健全完善市場化公開招聘機制,全面推進用工市場化,2021年集團各企業(yè)已面向市場公開招聘各類人才766人。
全力推進“三大一航母”工程建設,以北大荒食品集團為運營載體,搭建綠色智慧廚房營銷平臺,組織經(jīng)銷商1854家,覆蓋全國28個省區(qū)216個地級市!半p控一服務”落地,實現(xiàn)肥料集團化運營完成率95%,種子集團化運營完成率92%,糧食統(tǒng)營率20.91%!耙惑w兩翼”建設步伐加快,上半年科技總投入3.5億元,資金管控體系初步建立!叭龓煲恢行摹苯ㄔO全速推進,組建糧食收儲集團,整合建三江分公司區(qū)域內全資糧食倉儲企業(yè),現(xiàn)有倉容1412萬噸。
全力推進墾地合作共建,主動融入地方發(fā)展,先后在省內外成立了12個區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務中心,通過土地生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管、農(nóng)業(yè)新技術推廣、農(nóng)業(yè)投入品輻射銷售、跨區(qū)作業(yè)等方式帶動周邊農(nóng)村,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管505.5萬畝(次),帶動農(nóng)戶7萬余戶,每畝可為農(nóng)戶節(jié)本增收50~70元。