6月3日，華潤江中ERP二期項目啟動會在江中飲片公司召開。華潤江中黨委副書記何行真作總結(jié)講話，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)邢健和助理總經(jīng)理羅小榮，以及深圳建廣數(shù)科公司代表出席會議，ERP項目負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵用戶等參加會議。

華潤江中ERP二期項目包括江中飲片公司和灣里制造基地設(shè)備管理兩部分。項目兼顧流程穩(wěn)定性與業(yè)務(wù)可行性，將對原系統(tǒng)升級，并對流程進(jìn)行優(yōu)化，做實精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化流程，全面融入華潤江中統(tǒng)一管理，進(jìn)一步提升信息化管理水平，助推業(yè)務(wù)快速增長。

華潤江中黨委書記、總經(jīng)理，江中飲片公司董事長盧小青通過視頻寄語項目組，二期項目旨在對下屬子公司江中飲片ERP實現(xiàn)統(tǒng)一管理和灣里制造基地設(shè)備管理，管理流程將進(jìn)一步優(yōu)化，各單位、各部門要全力配合，項目組成員要高效工作、努力出活，通過數(shù)字化升級改造推動新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

何行真客觀總結(jié)十余年來華潤江中致力于數(shù)字化、信息化建設(shè)，為企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用，隨著企業(yè)發(fā)展，舊版系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)新需求，一期項目對系統(tǒng)進(jìn)行改造，為二期啟動打下堅實基礎(chǔ)和積累經(jīng)驗，對江中飲片公司和灣里制造基地下一步發(fā)展意義重大。他強(qiáng)調(diào)，項目實施中一定要注重補(bǔ)齊短板，全面協(xié)同，不遺余力推動二期項目取得更優(yōu)異的成績。