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食安即民心 康師傅匠心守護(hù)舌尖上的

http://www.350788.com/brand/class_yinliao.html 2020/5/25 17:20:41 瀏覽次數(shù):3432 信息分類:飲料品牌 編輯:家豪
方便面巨頭康師傅就長(zhǎng)期為馬拉松跑者提供能量補(bǔ)給,把面館開(kāi)到了里約奧運(yùn)會(huì)和平昌奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)周邊,還簽約成為國(guó)家體育總局冬運(yùn)中心2019-2022年度的運(yùn)動(dòng)方便營(yíng)養(yǎng)膳食合作伙伴,定制了冰雪國(guó)家隊(duì)定制版康師傅Express速達(dá)面館,這份“冰雪奇緣”也成為康師傅邁向運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)膳食的里程碑。

泡面似乎與體育和運(yùn)動(dòng)有著天然的不解之緣。

方便面巨頭康師傅就長(zhǎng)期為馬拉松跑者提供能量補(bǔ)給,把面館開(kāi)到了里約奧運(yùn)會(huì)和平昌奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)周邊,還簽約成為國(guó)家體育總局冬運(yùn)中心2019-2022年度的運(yùn)動(dòng)方便營(yíng)養(yǎng)膳食合作伙伴,定制了冰雪國(guó)家隊(duì)定制版康師傅Express速達(dá)面館,這份“冰雪奇緣”也成為康師傅邁向運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)膳食的里程碑。

據(jù)了解,為了甄選合作伙伴,冬運(yùn)中心曾多次實(shí)地考察康師傅的食安中心、研發(fā)中心和生產(chǎn)工廠,終康師傅從400多家企業(yè)中勝出,成為了冬運(yùn)中心2019-2022年度的運(yùn)動(dòng)方便營(yíng)養(yǎng)膳食合作伙伴。

康師傅之所以數(shù)次獲得賽事的垂青,并成為運(yùn)動(dòng)員的安心之選,除了行業(yè)地位和深入人心的產(chǎn)品口味外,高要求的食品標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的工業(yè)化流程品質(zhì)控制流程可以說(shuō)是重要的加分項(xiàng)。

為了食安這個(gè)信仰,康師傅使出了億級(jí)投資攻略

在去年食品宣傳周的活動(dòng)上,康師傅區(qū)董事長(zhǎng)楊干輝對(duì)媒體透露的幾個(gè)數(shù)字深化了大眾對(duì)于康師傅食安管理的認(rèn)知:“康師傅先后投資達(dá)5億元建立了水平的食品檢測(cè)中心,3000多人的食安管理團(tuán)隊(duì)每年對(duì)旗下相關(guān)原料及終產(chǎn)品檢測(cè)超過(guò)350萬(wàn)次。2018年度,康師傅進(jìn)一步在食品及品質(zhì)管控領(lǐng)域投資金額逾9000萬(wàn)元人民幣,實(shí)現(xiàn)了常規(guī)運(yùn)營(yíng)工廠食安管理體系認(rèn)證獲得率和供應(yīng)商食安管理審核覆蓋率!

5億,9000萬(wàn),透過(guò)這兩個(gè)數(shù)字,可見(jiàn)康師傅更加注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,而非短期利益,對(duì)于食安管理的投資更是長(zhǎng)期導(dǎo)向,站在更長(zhǎng)的時(shí)間跨度來(lái)考量食安管理。這也導(dǎo)致康師傅在食安層面更具有戰(zhàn)略視角,把其視為了打造企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的重要支撐。

比如,在食安管理鏈條上,康師傅就極為重視源頭管理,輔導(dǎo)供應(yīng)商將蔬菜產(chǎn)地移到在河北省張家口市康?h康巴諾爾建立的環(huán)境友好蔬菜基地,并借助技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品(7.760, -0.12, -1.52%)供應(yīng)商進(jìn)行扶持,有力確保了蔬菜原料。此舉可以說(shuō)是一舉三得,不僅筑牢食品道防線,還促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更有力保障了農(nóng)民增收和就業(yè)脫貧,進(jìn)而促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的穩(wěn)定。

除了重視源頭管理,在食安方面,康師傅更融入了全鏈條理念。楊干輝表示,康師傅在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),建立了的質(zhì)量管理體系,通過(guò)建立可追溯信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了從供應(yīng)鏈到銷售終端的全程溯源管理。

比如對(duì)于大眾關(guān)注的用油環(huán)節(jié),康師傅就依托全鏈條的理念,聯(lián)合江南大學(xué)首創(chuàng)了方便面用油全程質(zhì)量控制體系,牽頭開(kāi)發(fā)了“TGP檢測(cè)應(yīng)用與煎炸控制技術(shù)”,這一創(chuàng)新對(duì)食品加工用油的源頭風(fēng)險(xiǎn)防控具有突破性意義。借助該技術(shù),可以將煎炸過(guò)程中食用油的極性組分控制在16%左右,高于國(guó)家極性組分不得超過(guò)27%的標(biāo)準(zhǔn)。

食品與消費(fèi)者權(quán)益與健康息息相關(guān)。康師傅以食品為安身立命之本,立足于消費(fèi)者的獲得感、幸福感和感,對(duì)于這項(xiàng)技術(shù),康師傅將其在行業(yè)內(nèi)無(wú)償進(jìn)行分享,以期帶動(dòng)全行業(yè)以更高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)防控食品風(fēng)險(xiǎn)。

食安科普總動(dòng)員與航天同行

管理學(xué)大師彼得·德魯克認(rèn)為,企業(yè)要對(duì)包括股東在內(nèi)的所有利益相關(guān)者,如消費(fèi)者、供應(yīng)商、債權(quán)人、員工乃至當(dāng)?shù)卣蓉?fù)責(zé),如此方可帶來(lái)更為穩(wěn)固和持久的經(jīng)濟(jì)效益,這是一種對(duì)“可持續(xù)發(fā)展價(jià)值”的追求,即社會(huì)經(jīng)濟(jì)理論。

顯然,面對(duì)食品這個(gè)問(wèn)題,在慎獨(dú)之外,康師傅還為其注入了可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵。

為了引發(fā)全民對(duì)食品的重視,提升大家、尤其是青少年的食品素養(yǎng),成為航天事業(yè)合作伙伴后,康師傅還在范圍舉辦了“航天精神中華行暨食品科普展”,透過(guò)航天為市民解鎖食品管理常識(shí)。比如,對(duì)于一直被妖魔化的方便面與防腐劑的謠言,現(xiàn)場(chǎng)便用實(shí)驗(yàn)的方式證明了方便面無(wú)需防腐劑,并邀請(qǐng)注冊(cè)營(yíng)養(yǎng)師、北京營(yíng)養(yǎng)師協(xié)會(huì)理事顧中一為大家科普食品與營(yíng)養(yǎng)之道。目前,活動(dòng)已走過(guò)西安、榆林、大同、安康、太原、成都、濟(jì)南、拉薩、深圳等多座城市,吸引了超過(guò)20萬(wàn)名觀展者。

食安科普的深入進(jìn)一步強(qiáng)化了方便面行業(yè)與消費(fèi)者的信任鏈接,而在方便面市場(chǎng)悄然回暖的當(dāng)下,這也顯得格外有意義。據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2017年方便面市場(chǎng)整體銷量略增0.3%,銷售額增3.6%,而2018年銷量增3.2%,銷售額增8%,增速大大加快。

在市場(chǎng)向好的宏觀背景下,康師傅不懈地在食品道路上穩(wěn)步前進(jìn),推動(dòng)創(chuàng)新升級(jí),必然會(huì)為未來(lái)的發(fā)展打下更穩(wěn)固的根基,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為行業(yè)的助推力?梢灶A(yù)見(jiàn)的是,康師傅這種低調(diào)務(wù)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的做法應(yīng)該會(huì)推動(dòng)方便面行業(yè)進(jìn)入更好的時(shí)代,使消費(fèi)者吃得更好,吃得更健康。

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