我們的可持續(xù)行動(dòng)計(jì)劃已實(shí)施了八年，并在許多目標(biāo)方面取得了重大進(jìn)展。
在那段時(shí)間里，我們也學(xué)到了很多東西。尤其是，我們了解到新技術(shù)、新商業(yè)模式和新思維方式，對(duì)于迅速、大規(guī)模地創(chuàng)造世界所需的變革都至關(guān)重要。
雖然我們?nèi)悦媾R許多挑戰(zhàn)，而且我們沒(méi)有所有的解決方案，但很明顯，與眾不同的做法將繼續(xù)是我們發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。
我們的首席執(zhí)行官 Alan Jope 表示：“‘讓可持續(xù)生活變得司空見慣’仍將是我們公司的宗旨�！蔽覀儗⒗眠@一點(diǎn)，使聯(lián)合利華始終站在確保業(yè)務(wù)成為一股有益力量的前沿。我們?cè)絹?lái)越多的品牌將明確它們?yōu)樯鐣?huì)和環(huán)境帶來(lái)的積極影響。這完全符合我們?nèi)嗣竦谋灸芎拖M(fèi)者的期望。不是把目的放在利潤(rùn)之前，應(yīng)該是目的驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)。”
以下是我們?yōu)榍螽a(chǎn)生影響而進(jìn)行創(chuàng)新的幾種方式。
實(shí)現(xiàn)塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)的突破性步驟
作為一家包裝產(chǎn)品公司，我們敏銳地意識(shí)到塑料包裝對(duì)環(huán)境的影響。我們正在開拓新的技術(shù)和商業(yè)模式，以推進(jìn)我們使用更少塑料、更好塑料甚至完全不使用塑料的戰(zhàn)略。并且，在我們使用塑料的地方，我們將致力于向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
在印度尼西亞，我們正在試驗(yàn)一種用于香袋的多層塑料的突破性技術(shù)。這項(xiàng)研究的目的是為了將使用過(guò)的香袋轉(zhuǎn)化為新的聚合物，用于商業(yè)用途。如果成功，它將為我們以及整個(gè)行業(yè)的香袋回收開辟一條新的道路。
我們也正在創(chuàng)新商業(yè)模式。今年 1 月，我們宣布與無(wú)廢物購(gòu)物試點(diǎn) Loop合作，將產(chǎn)品直接運(yùn)往消費(fèi)者手中，然后消費(fèi)者退貨并重新充填。我們的一些品牌已經(jīng)為該平臺(tái)開發(fā)了一些新的模式，如可再充填的除臭棒和牙膏片。
通過(guò)創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)水的挑戰(zhàn)
我們對(duì)水產(chǎn)生影響發(fā)生在消費(fèi)者使用我們的產(chǎn)品淋浴、洗澡或洗衣服時(shí)。這是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸M管我們?cè)谥荚跍p少水的使用的行為改變項(xiàng)目上取得了一些成功，但進(jìn)展還不夠快。因此，我們正在開發(fā)新的產(chǎn)品和配方，其在更少的水資源、差質(zhì)量水資源或根本沒(méi)有水資源的情況下也能發(fā)揮作用。
例如，我們發(fā)明了一種創(chuàng)新型的Domestos Flush Less 噴霧器，這種噴霧器不需要沖水就能消毒和消除臭味。由于每次沖水大約僅需要 9 升水，因此這種新穎而簡(jiǎn)單的解決方案有可能在缺水地區(qū)產(chǎn)生重大影響。
我們還推出了 Love Beauty 和 Planet系列護(hù)發(fā)素，這些護(hù)發(fā)素采用的創(chuàng)新技術(shù)幫助它們分解成更小的分子，并能更快地沖洗掉。這讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)輕松地打開水龍頭，減少淋浴時(shí)間以節(jié)約用水。
提高收入和生計(jì)，特別是女性的收入和生計(jì)
我們有潛力通過(guò)我們的價(jià)值鏈對(duì)數(shù)百萬(wàn)人的生活產(chǎn)生積極影響。一個(gè)重要的群體是新興市場(chǎng)的小規(guī)模零售商，而她們往往是女性。在這點(diǎn)上，基于我們的 Shakti 模型，數(shù)字和電子商務(wù)的創(chuàng)新能夠真正消除提高收入和發(fā)展的障礙。
我們?cè)诳夏醽喌腏aza Duka倡議 — 與 Mastercard 合作 — 將購(gòu)買供應(yīng)品和銷售商品的流程數(shù)字化，使零售商能夠建立獲得銀行貸款的憑證。？這讓他們能更好地控制庫(kù)存，以便能夠積壓庫(kù)存，滿足消費(fèi)者需求。
Kasha – 我們轉(zhuǎn)變合作中的一項(xiàng)舉措 — 是另一個(gè)例子。盧旺達(dá)的這一電子商務(wù)和產(chǎn)品平臺(tái)通過(guò)一個(gè)賦予女性權(quán)力和促進(jìn)發(fā)展的新型分銷系統(tǒng)，秘密銷售和提供女性保健產(chǎn)品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。
利用植物的力量來(lái)促進(jìn)更健康的飲食
根據(jù)全球公認(rèn)的膳食指南，我們?cè)谡{(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以減少鹽、糖和脂肪方面取得了良好進(jìn)展 — 現(xiàn)在，我們產(chǎn)品組合中 48% 的產(chǎn)品達(dá)到了我們的營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
如今，越來(lái)越多的人希望增加含有天然成分的植物性食品的比例。滿足這一消費(fèi)需求與我們的可持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展的愿景完全吻合，并且我們的產(chǎn)品組合在 2018 年繼續(xù)保持增長(zhǎng)。
例如，我們正在增加素食/非奶制品的供應(yīng)。Ben & Jerry's 、Cornetto、Magnum 和 Breyers 都有非奶制品的變種。2018年，我們收購(gòu)了 Vegetarian Butcher，該公司的目標(biāo)是通過(guò)植物性產(chǎn)品組合，成為全球的肉店。
進(jìn)展不錯(cuò)，但還有很多事要做
總體而言，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)方面取得了良好進(jìn)展，但我們認(rèn)識(shí)到，到 2020 年底，一些目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。這并不意味著我們會(huì)放棄。
浪費(fèi)就是一個(gè)很好的例子。自 2010 年以來(lái)，我們的消費(fèi)者人均使用廢棄物足跡已經(jīng)減少了 31%。在我們能夠直接控制的領(lǐng)域（諸如在自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和替代包裝設(shè)計(jì)中減少?gòu)U棄物）中，我們?nèi)〉昧孙@著進(jìn)展。在我們無(wú)法直接控制的領(lǐng)域，盡管我們積極游說(shuō)，以推動(dòng)收集和回收基礎(chǔ)設(shè)施，但進(jìn)展較為緩慢。我們將加快包裝工作，并提高對(duì)可回收產(chǎn)品的需求。
來(lái)源：聯(lián)合利華官網(wǎng)