5月4日,是蒙牛雇主品牌發(fā)布一周年。深耕雇主品牌價(jià)值的蒙牛,一年來(lái)通過(guò)理念、實(shí)踐、體驗(yàn)、感知等維度的持續(xù)挖掘,讓“來(lái)!一起!钡墓椭鲀r(jià)值主張更加深入人心,并切實(shí)通過(guò)邀請(qǐng)外部人才加入、改善內(nèi)部員工工作體驗(yàn)等舉措,為推動(dòng)乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動(dòng)力。
5月4日,是蒙牛雇主品牌發(fā)布一周年。深耕雇主品牌價(jià)值的蒙牛,一年來(lái)通過(guò)理念、實(shí)踐、體驗(yàn)、感知等維度的持續(xù)挖掘,讓“來(lái)!一起牛”的雇主價(jià)值主張更加深入人心,并切實(shí)通過(guò)邀請(qǐng)外部人才加入、改善內(nèi)部員工工作體驗(yàn)等舉措,為推動(dòng)乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動(dòng)力。
用真實(shí)牛人故事闡述“一起”的力量
2022年5月4日,蒙牛集團(tuán)發(fā)布雇主價(jià)值主張“來(lái)!一起!保蛉蛉瞬虐l(fā)出招募呼喚。在“來(lái)!一起做牛人”價(jià)值理念下,蒙牛將員工的綻放擺在前面,通過(guò)精準(zhǔn)的人才選拔和有效的人才激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建一整套以員工為中心的人才體系;而“來(lái)!一起做牛事”強(qiáng)調(diào)的則是蒙牛以機(jī)會(huì)和平臺(tái)成就員工,用深入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓員工能夠在工作中取得成就和突破,完成個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的價(jià)值實(shí)現(xiàn);“來(lái)!一起犇未來(lái)”,則表示蒙牛希望與員工攜手并肩,放眼未來(lái),期望與員工共同打造多贏共好的發(fā)展平臺(tái)。
雇主品牌發(fā)布一周年之際,蒙牛面向全球發(fā)布其雇主品牌價(jià)值短片,通過(guò)三段員工故事,回應(yīng)大眾關(guān)切,向社會(huì)展示“蒙牛人”在蒙!爱愊胩扉_(kāi)、綻放自我”的人生歷程,以及蒙牛兌現(xiàn)當(dāng)初“來(lái)!一起!背兄Z的堅(jiān)定決心。
在這個(gè)短片中,既有來(lái)自內(nèi)蒙古草原的鄉(xiāng)村少年,他與“希望工程蒙牛世界杯少年足球公益行”的伙伴共同拼搏,逐夢(mèng)世界舞臺(tái);又有來(lái)自繁華城市森林的極客少年,他加入蒙牛,用技術(shù)助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,惠及上下游產(chǎn)業(yè)鏈千萬(wàn)人;還有與顯微鏡為伴的研發(fā)科學(xué)家,她昂首仰望蒼穹,參與航天菌株的創(chuàng)新研發(fā),用技術(shù)創(chuàng)造美好未來(lái)。
片中故事各異,主角不同,卻都展現(xiàn)了蒙牛在公益計(jì)劃、數(shù)字轉(zhuǎn)型和研發(fā)突破等方面所付出的努力。從53平的民宅到如今全球七強(qiáng)之一的國(guó)民品牌,作為全球TOP10中較為年輕的乳企,蒙牛的發(fā)展,離不開(kāi)所有員工的努力堅(jiān)守。越來(lái)越多人才加入蒙牛,也讓世界看到了“一起!钡牧α俊
用世界有名的IP賽事與牛人共贏
圍繞世界有名的IP賽事,蒙牛實(shí)現(xiàn)與“牛人”共贏。
從北京冰雪賽場(chǎng)到卡塔爾世界杯,以梅西、姆巴佩、谷愛(ài)凌為代表的體育明星,都成了蒙牛世界有名的IP事件中的牛人。與此同時(shí),蒙牛對(duì)海內(nèi)外人才發(fā)起召喚,助力人才從觀眾變成項(xiàng)目親歷人,去成為有名的IP的參與者,讓平臺(tái)成就員工發(fā)展。通過(guò)舉行“請(qǐng)牛人 干牛事”品牌人才招聘營(yíng)銷活動(dòng)、聯(lián)合谷愛(ài)凌面向全球人才發(fā)布EVP,并以“職場(chǎng)世界杯”為話題發(fā)布6個(gè)短片,蒙牛從球場(chǎng)鏈接職場(chǎng),與職場(chǎng)人共情,借助品牌IP事件,實(shí)現(xiàn)了與“牛人”的雙向奔赴。
用覆蓋職業(yè)生涯的體驗(yàn)助力牛人綻放
為了將員工及其家庭的利益和幸福放在重要位置,蒙牛不斷為員工提供人文關(guān)懷,營(yíng)造濃厚的關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍,提高了員工的歸屬感、幸福感與企業(yè)凝聚力。
蒙牛推出了“員工幸福計(jì)劃”,包括針對(duì)員工60歲以上父母的孝心計(jì)劃、周歲以內(nèi)子女的寶貝計(jì)劃、員工自身和子女的健康計(jì)劃,還有宿舍計(jì)劃、幫扶計(jì)劃、司齡計(jì)劃等;同時(shí),蒙牛還上線屬于員工自己的福利品牌SHINE·閃耀,打造數(shù)字一體化品牌,集成員工的所有福利;此外,蒙牛通過(guò)升級(jí)全生命周期員工體驗(yàn)管理,推行“牛life”計(jì)劃,從招聘到入職讓新員工實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段的快速轉(zhuǎn)身,再通過(guò)全面的發(fā)展體系及多通道的晉升途徑助力員工成長(zhǎng),在轉(zhuǎn)正、晉升、生日、周年、結(jié)婚、生育、醫(yī)療等多個(gè)場(chǎng)景,蒙牛為員工實(shí)現(xiàn)360度的主動(dòng)服務(wù)。
在福利激勵(lì)方面,其秉持“全力創(chuàng)造價(jià)值,科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值,合理分享價(jià)值”的管理理念,打造了“物質(zhì)+精神”的多維激勵(lì)體系。蒙牛從當(dāng)期激勵(lì)、長(zhǎng)期激勵(lì)與創(chuàng)新激勵(lì)三個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)了與員工的價(jià)值共享。同時(shí),其從精神激勵(lì)層面出發(fā)以員工需求為前提、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為載體,通過(guò)打造榮譽(yù)殿堂、推送關(guān)愛(ài)海報(bào)、年度評(píng)優(yōu)表彰等舉措激發(fā)員工的活力。
作為一家開(kāi)放、包容的企業(yè),蒙牛展現(xiàn)出對(duì)于員工訴求的尊重和與多元人才一起創(chuàng)造的渴望。一方面對(duì)于職場(chǎng)新人,蒙牛打造了“未來(lái)星計(jì)劃”,堅(jiān)持不對(duì)年輕人才的成長(zhǎng)設(shè)限,希望招徠富有創(chuàng)造力、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、渴望發(fā)展的年輕人;另一方面對(duì)于資深的候選人,蒙牛更是提供充足的資源和發(fā)展平臺(tái),給予人才充分的尊重與信任,讓其擔(dān)任某個(gè)核心領(lǐng)域的管理者或?qū)<摇?/p>
正如其雇主價(jià)值主張(EVP)中所說(shuō)的“多贏共好,天穹方盡”,蒙牛未來(lái)將與更多的人才并肩奮斗、攜手創(chuàng)造,共同推動(dòng)中國(guó)乳業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,合力打造中國(guó)制造新的“金字招牌”。