連日來，親民公司負(fù)責(zé)基地的管理人員紛紛就全年基地管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析和座談討論。

2021年有機(jī)基地采取兩種經(jīng)營模式，場內(nèi)基地采取“集中管理、統(tǒng)一經(jīng)營、收入保底、利潤共享”經(jīng)營模式，場外基地采取“共同管理+利潤共享”的合作模式。承擔(dān)基地管理的人員11人落實(shí)責(zé)任人包責(zé)任區(qū)工作機(jī)制，有效推動了基地之間的比學(xué)幫超工作熱情。農(nóng)忙時(shí)，場內(nèi)場外統(tǒng)一調(diào)度，分工不分家。特別在大田中耕管理及人工鏟地、白菜收獲等階段，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，各責(zé)任區(qū)承擔(dān)主要責(zé)任，工作人員統(tǒng)一調(diào)配，確保田間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

隨著有機(jī)生產(chǎn)基地的不斷擴(kuò)增，除草機(jī)器人、飛機(jī)航化等技術(shù)措施得到落實(shí)，有機(jī)小麥全面積應(yīng)用軌跡道播種、反塹鎮(zhèn)壓、“兩防一促”栽培技術(shù)，有機(jī)大豆“一蒙一松、兩除四耕、一促”實(shí)現(xiàn)精細(xì)田間管理，有機(jī)白菜應(yīng)用“一定、兩耕、兩除、四防、一促”技術(shù)，人工定植后，應(yīng)用除草機(jī)器人除草、無人機(jī)和飛機(jī)航化達(dá)到防病健身效果。有機(jī)玉米“一松一追、兩除四耕、兩防”措施，確保全田無雜草。三秋作業(yè)搶農(nóng)時(shí)、抓管理，有機(jī)地全部黑色越冬，施肥面積達(dá)到2.8萬畝，為明年有機(jī)基地春播生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

基地管理人員充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)和增強(qiáng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的重要性，利用冬閑時(shí)間“充電”，通過每月例會、專題總結(jié)分析會議，有效分析短板和不足，做好各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的對比分析，謀劃明年發(fā)展思路，為打造可示范的親民專屬基地樣板，孜孜以求，再建新功。來源：親民食品官網(wǎng)