11月25-27日，三元食品運營管理部組織了供應(yīng)鏈系統(tǒng)精益生產(chǎn)管理（第二期）互動交流會——新鄉(xiāng)三元行活動。雖然活動已經(jīng)結(jié)束，但此次活動帶給精益小組成員的收獲與感悟卻仍在心中涌動，讓我們共同去欣賞和感受吧！

我想用“受益匪淺”四個字來形容此次分享交流會。各位同事生動的講解和精彩的案例分享都在我腦海里留下深刻的印象，讓我學(xué)會了“要學(xué)會實施，還得學(xué)會總結(jié)”，這樣才能使工廠精益管理更上一個新臺階。

河北三元液奶工廠/孫軍強

對于員工的福利就是培訓(xùn)。希望將來能夠經(jīng)常組織此類培訓(xùn)，使企業(yè)達(dá)到精益化生產(chǎn)管理的目的，為三元食品的發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。

江蘇三元/趙曉生

精益生產(chǎn)涉及方方面面。工作不應(yīng)流于形式，而要腳踏實地。制定出有效的方案，先培訓(xùn)后實施，讓整個團隊在各個方面都能得到提升。另外，我體會到“共享“的重要性。此次活動是一次“共享”的活動，無論是案例共享、制度共享還是管理模式的共享，都讓大家收獲滿滿。

山東三元/蔣超

設(shè)備要從日常維護保養(yǎng)開始，要從以前“我操作、你維修保養(yǎng)”的觀念（設(shè)備的維護保養(yǎng)是維修工的事）轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珕T參與的設(shè)備管理”（即TPM）。

唐山三元/杜毅

精益生產(chǎn)管理模式不能照搬照做，不能套公式，而要根據(jù)我們的實際情況，用精益生產(chǎn)管理的精神和理念對待我們自己的工作。

山東三元/郭輝

三天的交流活動雖然結(jié)束了，但在活動中被激發(fā)出的激情還尚未消退。大家通過微信繼續(xù)交流著技術(shù)和管理的相關(guān)問題，都在努力提升自己的能力。

新鄉(xiāng)三元/史立偉

精益管理是一個長期精益求精的過程。在這個過程中，需要全體員工積極熱情參與其中，把日常瑣碎的工作做到。這將為個人和企業(yè)帶來不可估量的收益。

乳品四廠/劉亞潔

消除浪費、準(zhǔn)時化與自動化、5S與目視化管理、TPM推行、品質(zhì)管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)會帶來意想不到的收獲。

河北三元奶粉工廠/劉澤健

這次培訓(xùn)，我系統(tǒng)全面地了解了精益化管理的內(nèi)涵。在企業(yè)精益管理過程中，必須事事有人管，時時有計劃，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，這樣才能促進企業(yè)良好發(fā)展。

遷安三元/劉士強

希望精益小組成員將自己在互學(xué)互鑒中收獲的精益管理知識轉(zhuǎn)化為本單位的工作成果，為企業(yè)的精益管理工作注入更多的智慧和能量。

來源：文化三元公眾號