為了增強企業(yè)財務人員與業(yè)務人員的溝通協(xié)作能力,進一步促進業(yè)財融合,4月28日、29日,廣弘控股組織本部財務部以及各企業(yè)相關(guān)的財務人員、業(yè)務人員共30多人參加高頓財稅學院現(xiàn)場直播的《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》專題培訓。由于疫情防控需要,本次培訓分三個場地進行。
為了增強企業(yè)財務人員與業(yè)務人員的溝通協(xié)作能力,進一步促進業(yè)財融合,4月28日、29日,廣弘控股組織本部財務部以及各企業(yè)相關(guān)的財務人員、業(yè)務人員共30多人參加高頓財稅學院現(xiàn)場直播的《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》專題培訓。由于疫情防控需要,本次培訓分三個場地進行。
本次培訓主要圍繞以下四點內(nèi)容來講解:轉(zhuǎn)變觀念—認識財務轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型;業(yè)財融合—從源頭上解決財務與業(yè)務的溝通協(xié)作難題,真正掌握財務、業(yè)務融合秘訣;價值創(chuàng)造—學習標桿企業(yè)財務先進經(jīng)驗,掌握如何在業(yè)務運營過程中發(fā)揮財務的價值;綜合提升—明確新時期財務人員的勝任力要求及提升路徑,幫助財務人員學習不斷成長。
通過兩天的培訓與交流學習,企業(yè)財務人員提高了對業(yè)財融合重要性的認識,初步了解了業(yè)財融合的方法和技巧,進一步明確了財務職能定位從“監(jiān)督”向“服務”轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性,并通過學習華為、海爾等標桿企業(yè)的先進財務管理經(jīng)驗,開闊了視野,明確了以后財務工作努力的方向,達到了預期的培訓目的。來源:廣東廣弘控股股份有限公司官網(wǎng)