首農(nóng)食品集團(tuán)召開2020年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，以此為標(biāo)志，集團(tuán)年度決算工作正式啟動(dòng)。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師秘勇、副總會(huì)計(jì)師張存亮出席會(huì)議。各子集團(tuán)、二級(jí)企業(yè)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作人員，總部財(cái)務(wù)管理部全體成員，分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由張存亮主持。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人對(duì)2020年度集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域工作作了總結(jié)，并對(duì)2020年度決算工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和2021年度重點(diǎn)工作方向做出部署，明確提出要重點(diǎn)關(guān)注決算進(jìn)度和主要指標(biāo)變動(dòng)情況，確保全程可控；重點(diǎn)關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施銜接問題及影響預(yù)判，確保銜接順暢；嚴(yán)格執(zhí)行2021年集團(tuán)資金管控措施，確保達(dá)成目標(biāo)的工作要求。

秘勇向全體財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工通報(bào)了集團(tuán)重組以來，特別是2019、2020年取得的優(yōu)異的經(jīng)營成果，對(duì)集團(tuán)各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門開展的大量有效的工作給予了肯定，并代表集團(tuán)對(duì)全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作人員一年來的辛勤付出致以衷心的感謝。

秘勇指出，2020年，集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)工作以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求為原則，順利完成開局任務(wù)；《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)委派管理辦法》已經(jīng)落地，實(shí)施方案已經(jīng)形成，即將開展分批分期落實(shí)工作，為集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理工作提供支撐；全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作人員以案為鑒，嚴(yán)控資金支出監(jiān)管的意識(shí)、責(zé)任顯著提升。上述重點(diǎn)工作，不僅是2020年的核心任務(wù)，更是2021年集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線需要精耕細(xì)作的管控方向。秘勇強(qiáng)調(diào)，2021年是集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的“學(xué)習(xí)年”“整改年”和“提升年”，全體財(cái)務(wù)工作人員要保持終身學(xué)習(xí)的心態(tài)，始終站在業(yè)務(wù)管理的前端，以的狀態(tài)迎接新形勢(shì)下各方面監(jiān)管要求，從大局著眼、從細(xì)節(jié)著手，做好本職工作，完成本崗職責(zé)。

就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，張存亮提出，各級(jí)企業(yè)對(duì)于決算工作要高度重視、迅速落實(shí)；要做到明確目標(biāo)、制定方案，切實(shí)提高決算質(zhì)量；要深化認(rèn)識(shí)，將財(cái)務(wù)決算與基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、“三降一減一提升”等工作相結(jié)合，做到心中有數(shù)、工作有效。

會(huì)后，財(cái)務(wù)管理部對(duì)集團(tuán)NCC系統(tǒng)測(cè)試階段和正式啟用后的重點(diǎn)問題作了提示，并針對(duì)2021年財(cái)務(wù)管理工作的新形勢(shì)、新政策、新變化，聘請(qǐng)了兩位資深的業(yè)內(nèi)專家對(duì)《大數(shù)據(jù)下的稅征和風(fēng)險(xiǎn)提示》《新金融工具、收入、租賃準(zhǔn)則的重要影響》進(jìn)行了深入透徹的培訓(xùn)講解。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作進(jìn)行了詳細(xì)講解和部署。