為進一步明確新型供應鏈子集團戰(zhàn)略目標,加快推進整合重組各項工作,確保整合重組方案落實到位,子集團高效有序運轉,1月20日,首農食品集團黨委書記、董事長王國豐,黨委副書記、董事、總經理馬建梅帶隊,到北京首農東方食品供應鏈管理集團有限公司(以下簡稱“首農東方供應鏈集團公司”)開展初期重組工作調研。首農食品集團領導陳方俊、王振忠、馬俊,總部相關部室負責人,首農東方供應鏈集團公司領導班子、相關部室負責人參加調研。
為進一步明確新型供應鏈子集團戰(zhàn)略目標,加快推進整合重組各項工作,確保整合重組方案落實到位,子集團高效有序運轉,1月20日,首農食品集團黨委書記、董事長王國豐,黨委副書記、董事、總經理馬建梅帶隊,到北京首農東方食品供應鏈管理集團有限公司(以下簡稱“首農東方供應鏈集團公司”)開展初期重組工作調研。首農食品集團領導陳方俊、王振忠、馬俊,總部相關部室負責人,首農東方供應鏈集團公司領導班子、相關部室負責人參加調研。
會上,首農東方供應鏈集團公司黨委書記、董事長孫鳳坤從企業(yè)基本情況、2020年指標完成情況、整合重組初期工作開展情況、新的子集團2021年工作計劃、需要集團協調解決的問題五個方面,作了詳細的情況匯報。公司黨委副書記、董事、總經理郭占寶就“首農大廚房”品牌實現方式,以及針對不同家庭、不同受眾的飲食概念,提供食材和服務的工作思路作了介紹,表示將進一步統(tǒng)籌重組后各方面資源的統(tǒng)一調配,構建集采分銷、分采集銷、集采集配的模式,重新構建組織架構,制定工作機制,增強整合能力,以銷售為龍頭來帶動整個鏈條的發(fā)展。
首農食品集團領導和總部部室負責人就新供應鏈子集團戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設、資產劃轉、組織機構等具體問題,進行了溝通對接,并提出解決方案。
王國豐對首農東方供應鏈集團公司重組初期高效、高質、高能的工作成效,以及在克服疫情帶來的不利影響下,扎實推進工作取得的各項成績給予了充分肯定,并就企業(yè)下一步工作提出具體要求:一要理清思路明確職責,抓緊制定戰(zhàn)略實施方案,盡快完成機構設置,落實人員職責;二要用數字化帶動經營發(fā)展;三要建立嚴格的風險管控體系;四要高度重視會供和代購供應服務保障工作;五要繼續(xù)做好整合重組初期各項工作;六要堅決落實好疫情防控常態(tài)化;七要抓好黨建統(tǒng)領,抓班子、帶隊伍、團結協作、嚴明紀律;八要做到及時匯報、及時溝通,確保各項工作如期高質量推進。