6月2日上午，集團(tuán)舉行北京糖業(yè)煙酒集團(tuán)有限公司、北京水產(chǎn)集團(tuán)有限公司、北京首農(nóng)味業(yè)集團(tuán)有限公司三家專業(yè)子集團(tuán)揭牌儀式。這是繼今年4月組建糧食專業(yè)子集團(tuán)后的又一重大整合重組動作，是首農(nóng)食品集團(tuán)全面落實國企改革三年行動方案，優(yōu)化資源配置、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。會議由集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬建梅主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，集團(tuán)高管、總部部室（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

會上，集團(tuán)董事王振忠宣讀了關(guān)于組建三家專業(yè)子集團(tuán)的決定；集團(tuán)黨委副書記、董事馬輝宣讀了三家專業(yè)子集團(tuán)有關(guān)人事任免的決定。三家專業(yè)子集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。

組建后的北京糖業(yè)煙酒集團(tuán)有限公司、北京水產(chǎn)集團(tuán)有限公司、北京首農(nóng)味業(yè)集團(tuán)有限公司三家專業(yè)子集團(tuán)，將分別圍繞糖酒茶產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)品、調(diào)味品三個發(fā)展定位，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，集聚專業(yè)資源、打造專業(yè)團(tuán)隊、推行專業(yè)管理，形成2家百億級專業(yè)化食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和1家具備上市雛形且具有較強(qiáng)市場競爭力的調(diào)味品企業(yè)，進(jìn)一步提升集團(tuán)對糖酒茶、水產(chǎn)品和調(diào)味品食品的供應(yīng)服務(wù)保障能力，更好地滿足首都消費(fèi)需求。

集團(tuán)黨委書記、董事長王國豐在講話中指出，糖酒、水產(chǎn)品、調(diào)味品產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)核心主業(yè)重要的內(nèi)容，是集團(tuán)保持食品本色的關(guān)鍵。各企業(yè)要深刻領(lǐng)會集團(tuán)戰(zhàn)略意圖，充分把握子集團(tuán)成立的重要內(nèi)涵，搶抓發(fā)展機(jī)遇，定好位、落好子，下好先手棋、贏得主動權(quán)，加快推進(jìn)三家子集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。針對下一步發(fā)展，王國豐要求，要堅持戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展要有新格局；要聚焦功能定位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有新氣象；要對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，專業(yè)化經(jīng)營要有新提升；要加強(qiáng)資本運(yùn)作，資本證券化要有新突破；要堅持創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)展要有新作為；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，切實做好重組涉及的各項工作。

就進(jìn)一步貫徹落實好本次會議精神，馬建梅提出三點(diǎn)要求：一是深刻領(lǐng)會，牢牢把握正確的改革方向。組建三家子集團(tuán)是集團(tuán)落實國企改革三年行動方案，實現(xiàn)糖酒茶、水產(chǎn)品及調(diào)味品板塊高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措，必須不折不扣推進(jìn)落實。二是壓實責(zé)任，全力推進(jìn)組建方案各項工作。三家子集團(tuán)要根據(jù)會議部署要求和重組方案各項任務(wù)，逐項明確責(zé)任人、時間表、路線圖，將集團(tuán)“作戰(zhàn)圖”細(xì)化落實為“施工圖”。三是乘勢而上，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展。子集團(tuán)要結(jié)合新的企業(yè)發(fā)展定位，系統(tǒng)落實2021年各項工作的同時，積極謀劃好“十四五”時期產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和舉措，確保“十四五”開好局、起好步。