2016年4月,五谷磨房經(jīng)營(yíng)人才領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目正式啟動(dòng),截至2017年2月,該項(xiàng)目課程持續(xù)近一年,領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)言已經(jīng)貫穿到五谷磨房?jī)?nèi)部,人才梯隊(duì)建設(shè)正日益完善。
2016年4月,五谷磨房經(jīng)營(yíng)人才領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目正式啟動(dòng),截至2017年2月,該項(xiàng)目課程持續(xù)近一年,領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)言已經(jīng)貫穿到五谷磨房?jī)?nèi)部,人才梯隊(duì)建設(shè)正日益完善。
2016年7月11日,人力資源中心學(xué)習(xí)與發(fā)展部邀請(qǐng)LD偉師咨詢CEO劉偉師先生作為項(xiàng)目導(dǎo)師,講解能力字典“輔導(dǎo)與教導(dǎo)”,學(xué)員們認(rèn)真討論導(dǎo)師提的問(wèn)題,圍繞“店長(zhǎng)模式探索、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)大效益、新客單數(shù)提升”等核心指標(biāo)展開(kāi)行動(dòng)學(xué)習(xí)議題,制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
學(xué)無(wú)止境,不進(jìn)則退。緊接著,8月31日偉師咨詢公司顧問(wèn)經(jīng)理王微女士就在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展微信群中開(kāi)講微課,打破空間的限制。2017年2月21日領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的第四次課程開(kāi)始,各大區(qū)總監(jiān)、高潛區(qū)域經(jīng)理陸續(xù)從全國(guó)各地趕來(lái)深圳總部參加培訓(xùn)。五谷磨房食品集團(tuán)董事長(zhǎng)桂常青女士提到,每次課程燒腦長(zhǎng)達(dá)48-72小時(shí),但精神亢奮中成長(zhǎng)更迅速。
該項(xiàng)目階段性結(jié)業(yè)時(shí),學(xué)員們認(rèn)真做了匯報(bào)演示,評(píng)審團(tuán)紛紛為其點(diǎn)贊。人事行政總經(jīng)理許振杰先生認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程,培養(yǎng)一個(gè)高潛人才能力全部符合公司要求需要2-3年,如果自己的天賦沒(méi)有其他人高,那就要加倍努力學(xué)習(xí),大家都是經(jīng)過(guò)層層挑選出來(lái)的高潛力區(qū)域經(jīng)理,對(duì)大家有信心。
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一次學(xué)習(xí)蛻變之旅,經(jīng)過(guò)一系列的培訓(xùn)課程之后,公司內(nèi)部形成了“持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍”。五谷磨房事業(yè)部總經(jīng)理彭督彪先生也表示,領(lǐng)導(dǎo)力需要反復(fù)練習(xí),由開(kāi)始的懵懂到有認(rèn)知,再到實(shí)踐,變成自己的無(wú)意識(shí)行為。
,董事長(zhǎng)桂常青女士對(duì)下一步人才培訓(xùn)工作也給予了指示,希望人力資源中心學(xué)習(xí)與發(fā)展部能將該課程深入內(nèi)化,讓更多五谷磨房的小伙伴能參與其中,完善人才梯隊(duì)建設(shè),鞏固企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。