5月17日，可口可樂發(fā)布消息稱，美團(tuán)“可口可樂品牌館”開張。在美團(tuán)“可口可樂品牌館”中，可口可樂聯(lián)名多家商戶推出團(tuán)購套餐等優(yōu)惠活動。對此，北京商報記者聯(lián)系采訪了可口可樂，但截至發(fā)稿，對方表示暫無更多信息透露。

中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任姚力鳴認(rèn)為，此次可口可樂在美團(tuán)開設(shè)品牌館也是為了進(jìn)一步帶動餐飲渠道的銷量，美團(tuán)的市場影響力越來越大，可口可樂也要借助美團(tuán)渠道擴(kuò)大營銷范圍，提升業(yè)績。

4月21日，可口可樂發(fā)布的2020財年季度財報顯示，一季度實現(xiàn)凈營收86.01億美元（約合609.48億元人民幣），同比下降1%，但高于市場預(yù)期82.82億美元；實現(xiàn)利潤52.30美元（約合370.28億元人民幣），同比下降約2%；實現(xiàn)凈利潤為27.95億美元（約合197.89億元人民幣），同比增長約64%，高于市場預(yù)期19.58億美元；營運(yùn)利潤率達(dá)30.7%，同比增長2.5%。

對于可口可樂一季度營收下滑，可口可樂將原因歸結(jié)于亞太地區(qū)的下滑被北美地區(qū)的強(qiáng)勁增長（受水、強(qiáng)化水、運(yùn)動飲料、果汁、乳制品、植物性飲料和可口可樂零糖飲料的增長推動）抵消。

在今年發(fā)布一季報時，可口可樂方面稱，約有一半的業(yè)務(wù)來自受到疫情嚴(yán)重打擊的家庭以外的渠道，包括餐飲、便利店等主要面向戶外活動的渠道，4月來總銷量銳減25%。此外，可口可樂贊助的包括2020年東京奧運(yùn)會在內(nèi)的幾場體育賽事和音樂會也已經(jīng)被推遲或取消，這對全年的宣傳推廣也存在一定影響。

可口可樂CEO詹鯤杰說，在一些市場，“免下車”業(yè)務(wù)和“外賣”業(yè)務(wù)幫助抵消了部分銷量下降的影響（可口可樂提供附帶優(yōu)惠），雖然餐廳合作伙伴也提供瓶裝和罐裝飲料，但大多數(shù)餐館的營業(yè)時間都很有限，整體客流量大幅下降。

事實上，除了加速拓展餐飲渠道銷售情況，可口可樂也在不斷重視市場的發(fā)展。在成立134周年之時，聯(lián)合方正字庫以及漢字推廣機(jī)構(gòu)好字共同開發(fā)了一套全新的品牌定制字體，這套字體命名為“可口可樂在乎體”，歷時一年多時間開發(fā)。在這套字體當(dāng)中，“可口可樂”四個字的字形，完整還原了可口可樂重新回到市場時使用的經(jīng)典商標(biāo)字體。

除了加速拓展可樂類產(chǎn)品，可口可樂也正在“成為全品類飲料公司”的路上狂奔�？煽诳蓸芳懊膳Ｏ嚓P(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報記者表示，雙方成立的合營企業(yè)已獲批，在國內(nèi)生產(chǎn)并銷售一個全新的低溫奶品牌。今年1月，可口可樂宣布收購了高端牛奶fairlife公司的剩余股份。據(jù)了解，fairlife于2012年成立，總部位于芝加哥，主要生產(chǎn)乳制品飲料產(chǎn)品，包括調(diào)味乳fairlifeYUP!、超濾乳制品fairlife及高蛋白奶昔COREPower等。在可口可樂方面看來，這將有助于推動其全品類飲料公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

對于2020年下半年發(fā)展，可口可樂仍持續(xù)改善持樂觀態(tài)度，并表示，目前可口可樂系統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)和分銷尚未受到重大影響。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，可口可樂正在重新評估和調(diào)整策略，并將資源重新分配到更有效率的領(lǐng)域。