山西:食品也納入干部考核指標(biāo)
4月23日,全省2012年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會議上,省委、省政府下發(fā)了《各市和省直部門(單位)2012年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》。
4月23日,全省2012年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會議上,省委、省政府下發(fā)了《各市和省直部門(單位)2012年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》。這意味著,全省11市、92個省直部門(單位)將迎接新一輪的大考。這份新的考核指標(biāo)共143頁,在各市2011年度52項指標(biāo)基礎(chǔ)上,合并、調(diào)換、減去指標(biāo)12項,新設(shè)置指標(biāo)9項,共有指標(biāo)49項。調(diào)整后的考核指標(biāo)中,新增了對食品的考核,與“生產(chǎn)”合并作為一級考核指標(biāo)。同時,首次對11市進(jìn)行差異化的分類考核。
考核模式符合山西實際
2010年,我省開始實施年度目標(biāo)責(zé)任考核。這份囊括經(jīng)濟(jì)、民生等諸多方面的考題,被官員認(rèn)為是讓自己 “有活干、干好活”的考試。如今,這種效應(yīng)已在全省各個領(lǐng)域顯現(xiàn)。
我省開展的年度目標(biāo)考核模式,吸取了國內(nèi)其他省份的成功經(jīng)驗,但在重視程度、工作力度、方法設(shè)計、考核獎懲和綜合性、覆蓋面等方面有很多自身特色,符合山西實際。
記者了解到,我省的目標(biāo)責(zé)任考核,針對不同地區(qū)、不同部門的轉(zhuǎn)型跨越重點和職責(zé)任務(wù),對考核指標(biāo)進(jìn)行增減取舍,確定重要的、有代表性的、反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實效的工作,作為指標(biāo)設(shè)置、過程管理、考核評價、表彰獎勵等環(huán)節(jié)的重點。
另外,年度目標(biāo)責(zé)任考核制度不僅在各市和省直部門得到有效鞏固和加強(qiáng),而且不斷向事業(yè)單位、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位延伸,全省初步建立起了橫向到邊、縱向到底、上下對接、各具特色的考核機(jī)制。
保障性住房建設(shè)要考核竣工套數(shù)
省考核辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年的考核指標(biāo)體系繼續(xù)保持了對穩(wěn)定工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。增加了對食品的考核,與“生產(chǎn)”合并作為一級考核指標(biāo)。
同時,在調(diào)整后的考核指標(biāo)中,推進(jìn)“重點項目”民生工程落地,成為考核重點。其中,將“重點項目落地金額”指標(biāo)的分值權(quán)重由1分增加為2分。將去年11月臨時增列為考核加分項目的“低收入農(nóng)戶冬季取暖用煤年度任務(wù)”指標(biāo),正式列入百分制考核體系,分值為1分。對保障性住房建設(shè),將不僅考核開工套數(shù),而且要考核竣工套數(shù)。
差異化考核11市政績
今年,在對各市考核內(nèi)容的設(shè)置上,首次采用了差異化的分類考核辦法,避免了“一刀切”。如“改善環(huán)境質(zhì)量攻堅任務(wù)”考核指標(biāo)在不同市的考核內(nèi)容有所不同,對太原市的考核內(nèi)容是“改造城中村、拔掉黑煙囪、停用小鍋爐、搬走污染源、治理臭水河”等,對大同等7個市是“轄區(qū)內(nèi)地表水劣五類水質(zhì)斷面控制比例”等!斑@種差異化的考核辦法,更能夠體現(xiàn)不同地區(qū)的特點,有利于因地制宜推動工作。”省考核辦有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今后還將在這方面不斷探索、不斷推廣。
另外,把一些不易量化分解、各級各部門需要普遍承擔(dān)的重點工作任務(wù)列入共性考核指標(biāo),進(jìn)一步豐富了“領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)”考核的內(nèi)容。如縣域經(jīng)濟(jì)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、信用體系建設(shè)、文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才工作、扶貧開發(fā)等,列入了各市的共性考核指標(biāo)。將創(chuàng)新工作機(jī)制,提高辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、干部下鄉(xiāng)等,列入了對省直單位的共性考核指標(biāo),將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)與各項中心工作任務(wù)更緊密地結(jié)合起來,實現(xiàn)同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核。
完成情況作為干部考察重要內(nèi)容
“年度目標(biāo)責(zé)任考核既是對發(fā)展成果的考量,同時也是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、能力和作風(fēng)的綜合檢驗。”省考核辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,考核形成的大量信息,為做好干部工作提供了重要依據(jù)。
今年,我省將分析干部考核結(jié)果,找出干部知識、經(jīng)驗、能力、修養(yǎng)等方面存在的共性問題,有針對性地組織開展干部教育培訓(xùn)活動。同時,將考核指標(biāo)完成情況作為干部考察的重要內(nèi)容,積極探索把考核結(jié)果作為地方和部門獲得政策支持的依據(jù),實現(xiàn)資源、資本、科技、創(chuàng)意相結(jié)合,促進(jìn)生產(chǎn)要素向利用效能更高的地方和部門集聚,形成資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體制機(jī)制和政策體系新優(yōu)勢。