“人因事成，事由人專”這是在采訪黃國波先生時，較為恰如其分的闡述之詞。究竟何謂人專？又因何事成？
1973年，黃國波出生于寧鄉(xiāng)雙江口一戶普通農(nóng)家。1993年7月，初中畢業(yè)的黃國波幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)被分配到錢糧湖白砂糖加工廠，負責成品糖漿的監(jiān)管工作。這本來是一份衣食無憂的美差，可好景不長，由于糖廠經(jīng)營管理不善，1999年突遭破產(chǎn)倒閉，而年輕的黃國波一夜間由上班白領(lǐng)淪為了待業(yè)青年。
人生有新“三悲”：“年少無名，中年失業(yè)，晚年桃花”，對于一個正值事業(yè)上升期的男人橫遭失業(yè)，無論是對心理還是現(xiàn)實，都將是是一次徹底的思想革新和價值重塑。人的一生終會遭遇一次或多次的自我顛覆或迫不得已，你所處的位置，幾乎可以決定你看世界的角度和態(tài)度，由此，出現(xiàn)迥異的發(fā)展路徑更是順理成章。
《老子》曰：“福兮禍之所伏，禍兮福之所倚”，下崗后的黃國波斷了收入來源，彼時的他做出了無數(shù)種人生假設(shè)，但他忖度思量，決然的遵從內(nèi)心的不安分-闖吧！
黃國波并不清楚前方是福是禍，是坦途是窘境！但，總要做個選擇，于是乎揣著僅有的600元積蓄，來到了長沙小批發(fā)市場，花200元租房，50元租了一輛三輪車，做起了“輕資產(chǎn)”的賣菜生意。
話說：“一約既定，萬千無阻”，黃國波心里很清楚，既然做了選擇就得義無反顧的走下去，瞻前顧后終將一事無成。
每天起早貪黑、早出晚歸對黃國波來講是“正常生活”，推著載滿蔬菜的三輪車沿街吆喝叫賣，更讓他練就了一副“金嗓子”，畢竟干的是本小利微的買賣，幾年下來，雖糊口有余，但離初的設(shè)想還有著云泥之別。
黃國波開始自我質(zhì)疑，莫非入錯了行，走錯了路？其實，他的內(nèi)心深處，是無論如何都無法接受這樣一個結(jié)果的，猶豫再三，思慮不周竟轉(zhuǎn)身去了水產(chǎn)市場賣魚，苦撐半年仍就毫無起色，終無功而返。黃國波再次的站在了事業(yè)的十字路，內(nèi)心責問自己千萬遍的何去何從，繼續(xù)走or重新選？繼續(xù)走意味重回起點，重新選則從何處入手？
有時候，適時的放手，未嘗不是一次華麗的轉(zhuǎn)身呢？
2005年1月8日，紅星水果批發(fā)市場隆重開業(yè)，敏銳機靈的黃國波嗅到了商機，他也果斷結(jié)束了小批發(fā)市場的生意，決定到紅星大市場碰碰運氣。剛到紅星的年，由于資金有限，租不起門面，只能幫人“提籃子”（當門店水果老板有賣不完的貨時低價承包后再轉(zhuǎn)賣銷售，賺取一點差價），但就在此時，黃國波展現(xiàn)了在水果銷售方面的天賦，同樣是賣一車柚子，同行至少需要5-7天方才銷空，而黃國波2-3天便可銷磬，在時間就是生命的水果業(yè)，黃國波的確技高一籌。
正是這項“獨門絕技”，讓他看到了實現(xiàn)自身價值的曙光。
在積累了一定資金后，黃國波在紅星水果批發(fā)市場租了一個車位，正式告別了“提籃子”生涯。他發(fā)現(xiàn)沙糖桔銷路較好，于是躍躍欲試，終決定拿出全部家當六萬元，南下廣東郁南縣采購沙糖桔，又花費一萬元請人特制了一千個裝桔子的框簍，自信滿滿的他準備大展身手，可事與愿違，這趟生意虧了近萬元。
在黃國波看來，他怕看不到路，不怕走錯路，至于虧損，他坦言：“即便是黑暗里行走，但只要有路就是方向”，在紅星大市場的幫扶下黃國波總結(jié)經(jīng)驗教訓，虛心求教同行，生意很快便進入了快車道。
他緊隨紅星大市場的腳步，生意自然蒸蒸日上，紅紅火火。在市場有了門面的同時，還在武漢光霞市場設(shè)立了分銷點。2013年黃國波成立湘衛(wèi)果業(yè)公司，注冊資金一千萬元。同年，獨具慧眼的黃國波在長沙市雨花區(qū)跳馬鎮(zhèn)投資建廠，正式開啟了湘衛(wèi)沙糖桔從原產(chǎn)地采購、清洗、拋光、打蠟、包裝、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)模式，設(shè)法延伸沙糖桔的產(chǎn)業(yè)鏈，提高自身抗風險能力。
眾所周知，公司若要發(fā)展壯大，前期必須要在規(guī)模上做文章，需不斷擴大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，但是，盲目的開疆拓土勢必會帶來諸多不測和風險。
2016年，黃國波試圖開辟第二戰(zhàn)場，豈料，該平臺優(yōu)勢不優(yōu)，劣勢卻很劣，所謂的第二戰(zhàn)場實乃過度承諾后的空中樓閣，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，百般掙扎，經(jīng)營的現(xiàn)實迫使他必須保持商業(yè)理智。他站在理性經(jīng)營的角度認為：“無論是地理優(yōu)勢，平臺配套，資源實力，還是品牌價值，行業(yè)地位，紅星大市場都是不二之選”。
農(nóng)批行業(yè)的平臺建設(shè)，需要對平臺的軟硬件做綜合且系統(tǒng)的考量，本質(zhì)來講，平臺一切工作都要圍繞：“商戶的商業(yè)利益和消費者的權(quán)益”作為終始條件；而紅星作為一個政府大力扶持的平臺和市場，對商戶的發(fā)展壯大負有責任和使命，為社會和市民的消費筑起一道“鋼鐵長城”。
企業(yè)領(lǐng)頭人只有高站位的商業(yè)格局，方真正看清未來的發(fā)展勢頭，單靠人情依附和短期利益刺激，捆綁公司或個人的行為乃商業(yè)大忌，關(guān)鍵時刻，黃國波們也正是看清了這些平臺的短視和征兆， 不失時機的搭上了紅星大市場這班車。
紅星大市場20年的發(fā)展史也是信心史，的經(jīng)濟發(fā)展必定伴隨各行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，紅星大市場究竟憑什么執(zhí)農(nóng)批行業(yè)之牛耳？是對自我的“革命”精神，是對商戶的憂患意識，是對行業(yè)發(fā)展的精準捕捉和深刻洞察，紅星農(nóng)批中心的誕生就是行業(yè)旗手的又一個“時代宣言”。
“不甘平庸，不顧一切”也是小編想和大家分享的時代觀。
“一句話環(huán)節(jié)”總結(jié)過往經(jīng)歷時，黃國波并沒用蒼白的辭藻和敷衍的致謝，而是：“我感謝的是自己和家人，我和紅星就是一場命中注定的緣分吧�！�
訪談收尾，小編本想請教黃總對紅星農(nóng)批中心的發(fā)展思考，熟料，黃總斬釘截鐵的說：“沒啥可講的，跟著紅星，有信心”，在信心比黃金還貴的時代，小編只能說：“水果行業(yè)，不是每個人都可以身家千萬，為什么黃國波做到了？”