市場(chǎng)于4月13日順利完成2號(hào)冷庫(kù)供液管道架空改道工程，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)規(guī)范，確保市場(chǎng)生產(chǎn)可控有序。

起初由市應(yīng)急管理局徐主任帶隊(duì)，光明及水產(chǎn)集團(tuán)安保信訪部沈部長(zhǎng)、趙部長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一次專項(xiàng)檢查中，對(duì)東方提出相關(guān)達(dá)標(biāo)要求，建議東方市場(chǎng)涉氨冷庫(kù)有必要也務(wù)必需要針對(duì)AQ7015-2018氨制冷企業(yè)規(guī)范的要求進(jìn)行達(dá)標(biāo)落實(shí)。

為此東方市場(chǎng)于2018年9月正式開(kāi)始進(jìn)行了一系列規(guī)范的整改和落實(shí)。對(duì)壓縮機(jī)房進(jìn)行了防爆及接電設(shè)備的改造和新設(shè)；強(qiáng)化并重新編排了氨濃度報(bào)警器和強(qiáng)排風(fēng)的聯(lián)動(dòng)裝置；對(duì)超齡的高壓儲(chǔ)液區(qū)域進(jìn)行更換及配置了報(bào)警聯(lián)動(dòng)裝置；設(shè)置了更多自能化電子監(jiān)測(cè)和應(yīng)急制動(dòng)設(shè)備設(shè)施；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他細(xì)節(jié)上按照規(guī)范也進(jìn)行了一系列落實(shí)和布置。

而其中難解決的是，中心機(jī)房和2號(hào)冷庫(kù)的供液連接管，其為直接穿過(guò)2號(hào)冷庫(kù)副樓的2層。而市場(chǎng)原本僅對(duì)管道穿越冷庫(kù)副樓的2層做無(wú)人置空處理，而3、4樓層內(nèi)仍做市場(chǎng)員工辦公室及休息室使用。在認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范后，為了能更好的排除隱患，市場(chǎng)管理部及工程部先后做了五個(gè)整改方案，終與班子及集團(tuán)討論后，決定廢除原本穿過(guò)2號(hào)冷庫(kù)副樓的供液管，重新配置并架設(shè)一組管道，直接連接中心機(jī)房和冷庫(kù)的調(diào)節(jié)站，徹底排除原本的隱患。

因盡可能不影響正常經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、盡可能縮短工期及減少因改造停冷而對(duì)庫(kù)內(nèi)溫度帶來(lái)的影響，只能將整體施工放置于春節(jié)后，在市場(chǎng)人員相對(duì)較少、氣溫及大氣壓力相對(duì)理想的時(shí)段內(nèi)進(jìn)行。整體的考慮再三、再三的整體考慮，將近用了一個(gè)多月的時(shí)間花費(fèi)在前期聯(lián)系上，聯(lián)系有專項(xiàng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行排管和現(xiàn)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)上，并將施工方案報(bào)上級(jí)集團(tuán)和區(qū)應(yīng)急管理部備案。終在2019年3月開(kāi)始進(jìn)行工程的實(shí)施，先后對(duì)地基進(jìn)行開(kāi)挖，排置鋼結(jié)構(gòu)支架；預(yù)排管道，現(xiàn)場(chǎng)管道壓力及防漏檢測(cè)；落實(shí)施工人員施工資質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)；做好應(yīng)急管理和現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制；期間楊浦區(qū)丁副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)應(yīng)急管理部、光明集團(tuán)安保信訪部、水產(chǎn)集團(tuán)安保信訪部先后多次來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行施工和專項(xiàng)檢查，給予了很多支持和指導(dǎo)，同時(shí)也要求市場(chǎng)務(wù)必確保，確保整改、改造過(guò)程中不出意外。

工作重于泰山，于4月8日，正式對(duì)接管道的前三天，再一次召開(kāi)施工落實(shí)會(huì)議，對(duì)回收液氨、關(guān)閥、通大氣、切割、對(duì)接、壓力檢測(cè)、管道保溫及供液，各個(gè)環(huán)節(jié)再此做了計(jì)劃和要求，確保重要的每個(gè)環(huán)節(jié)都萬(wàn)無(wú)一失，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出意外，把控好時(shí)間和時(shí)間做好賽跑。每天開(kāi)工前的特種作業(yè)審批絕不流于形式；每天現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管、規(guī)范及應(yīng)急管理堅(jiān)決不松懈；施工每晚確保各個(gè)環(huán)節(jié)到位，設(shè)備設(shè)施還原且無(wú)紕漏，再對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍欄，確保收工。

4月13日19：54，市場(chǎng)2號(hào)冷庫(kù)重新開(kāi)始供液制冷，于第二天早上7：18由零下14度重新回到零下18度。領(lǐng)導(dǎo)心里的那塊大石頭終于放下了，其中離不開(kāi)政府部門(mén)的支持和指導(dǎo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，也少不了市場(chǎng)冷庫(kù)客戶的理解和包容，更少不了市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的保駕護(hù)航。

此項(xiàng)整改終告一段落，而工作永遠(yuǎn)在路上，本著，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)做好市場(chǎng)生產(chǎn)推進(jìn)工作。