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順鑫石門市場(chǎng)組織召開安委會(huì)第七次會(huì)議暨“中非論壇”生產(chǎn)工作部署會(huì)

http://www.350788.com/market/ 2019/11/28 8:56:59 瀏覽次數(shù):802 信息分類:食品批發(fā)市場(chǎng) 編輯:家豪
根據(jù)順鑫集團(tuán)生產(chǎn)工作總體部署,為了切實(shí)做好生產(chǎn)工作,確保各部門按規(guī)定落實(shí)主體責(zé)任,8月30日下午18:00,順鑫石門市場(chǎng)在3號(hào)廳中會(huì)議室召開第七次安委會(huì)會(huì)議暨中非合作論壇消防專項(xiàng)會(huì)議及《關(guān)于順義區(qū)“6.30”較大生產(chǎn)事故責(zé)任追究情況的通報(bào)》學(xué)習(xí)會(huì)議。公司黨政班子成員、各部門部長、副部長共計(jì)37人參加會(huì)議,會(huì)議由公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理劉博主持。

根據(jù)順鑫集團(tuán)生產(chǎn)工作總體部署,為了切實(shí)做好生產(chǎn)工作,確保各部門按規(guī)定落實(shí)主體責(zé)任,8月30日下午18:00,順鑫石門市場(chǎng)在3號(hào)廳中會(huì)議室召開第七次安委會(huì)會(huì)議暨中非合作論壇消防專項(xiàng)會(huì)議及《關(guān)于順義區(qū)“6.30”較大生產(chǎn)事故責(zé)任追究情況的通報(bào)》學(xué)習(xí)會(huì)議。公司黨政班子成員、各部門部長、副部長共計(jì)37人參加會(huì)議,會(huì)議由公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理劉博主持。

會(huì)上公司安委會(huì)辦公室主任劉濤同志領(lǐng)學(xué)了中共北京市順義區(qū)紀(jì)委印發(fā)《關(guān)于順義區(qū)“6.30”較大生產(chǎn)事故責(zé)任追究情況的通報(bào)》,全體參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了通報(bào)內(nèi)容。領(lǐng)學(xué)完畢后,生產(chǎn)部、監(jiān)控中心、工程物業(yè)部,房屋管理一、二部、水產(chǎn)品管理部、果市管理部部長對(duì)事故通報(bào)的學(xué)習(xí)結(jié)合中非合作論壇高壓管控期間日常工作中的典型做法和基礎(chǔ)工作進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。

發(fā)言結(jié)束后,主管生產(chǎn)和食品副經(jīng)理結(jié)合相對(duì)的主管領(lǐng)域的工作做了部署。主管生產(chǎn)副經(jīng)理陳軍提到:一是中非合作論壇期間加強(qiáng)消防管控工作,強(qiáng)化檢查值守,嚴(yán)防各類冒煙、火災(zāi)類事故發(fā)生;二是重點(diǎn)對(duì)住宿區(qū)內(nèi)的廚房、電動(dòng)車等危險(xiǎn)設(shè)施開展隱患排查,隱患整改完成后,要舉一反三,避免同樣隱患重復(fù)、反復(fù)出現(xiàn);三是對(duì)場(chǎng)區(qū)報(bào)廢車及時(shí)處理,車內(nèi)存放易燃物及時(shí)清理,避免出現(xiàn)不因素;四是做好反恐維穩(wěn)工作,要提高政治敏感度,避免輿論或造成上訪事件;對(duì)可疑人員加強(qiáng)詢問做好檢查,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營區(qū)管制刀具售賣的管控,向商戶宣貫到位;五是夜間值班人員和保安隊(duì)員加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營區(qū)的值守,做好防火、防盜工作。

主管食品副經(jīng)理林鴻儒提到:一是高度關(guān)注食品和食品供應(yīng)兩個(gè)環(huán)節(jié),不允許出現(xiàn)一起食品事故;二是提高政治站位,落實(shí)責(zé)任追究制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度,加強(qiáng)對(duì)貨源的追溯;四是食品供應(yīng),中非論壇期間貨物不允許斷檔和漲價(jià),避免造成負(fù)面影響。

會(huì)議,總經(jīng)理劉博從當(dāng)前中非合作論壇的政治形勢(shì),石門市場(chǎng)涉及的消防、交通、治安以及食品的角度強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求:

一是從思想上保持清醒,嚴(yán)防死守。對(duì)待工作思想上不能有一絲松懈,在中非合作論壇這個(gè)關(guān)鍵期,嚴(yán)格按照制定的工作方案執(zhí)行,無論是消防還是食品,始終是一條不可逾越的紅線,也是日常管理的底線。二是從具體部署的工作方案上,執(zhí)行落地。生產(chǎn)部要對(duì)各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查各部門方案規(guī)定的落地情況;紀(jì)檢辦公室要做到跟蹤管理,發(fā)揮監(jiān)督職能作用,確保各項(xiàng)工作落實(shí)執(zhí)行到位。三是從重點(diǎn)部位落實(shí)檢查。在消防方面,對(duì)各重點(diǎn)區(qū)域配電室、冷庫、住宿區(qū)、風(fēng)機(jī)機(jī)組等加強(qiáng)檢查和值守,并有針對(duì)性的開展應(yīng)急演練;在食品方面,對(duì)重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域加強(qiáng)食品管理,監(jiān)督食品工作任務(wù)的落實(shí)。

在中非合作論壇的敏感時(shí)期的要保持長期的警惕性。將隱患當(dāng)事故來抓,從思想上將工作抓實(shí)、抓細(xì),時(shí)刻緊繃弦,確保不出現(xiàn)生產(chǎn)事故。

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