為了盡快推廣白沙洲大市場(chǎng)辦公(OA)系統(tǒng)的使用,我們計(jì)劃分三個(gè)階段實(shí)施,通過逐步實(shí)施、逐步使用、逐步推廣的方式,讓OA系統(tǒng)逐漸適應(yīng)公司的日常辦公需求,起到簡(jiǎn)化工作流程、提高辦公效率的作用。
為了盡快推廣白沙洲大市場(chǎng)辦公(OA)系統(tǒng)的使用,我們計(jì)劃分三個(gè)階段實(shí)施,通過逐步實(shí)施、逐步使用、逐步推廣的方式,讓OA系統(tǒng)逐漸適應(yīng)公司的日常辦公需求,起到簡(jiǎn)化工作流程、提高辦公效率的作用。
階段:系統(tǒng)初步使用階段
1、OA系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)試運(yùn)行
目標(biāo):確保辦公(OA)系統(tǒng)在公司服務(wù)器上穩(wěn)定運(yùn)行、實(shí)施前期考研。
2、OA系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì)議
目標(biāo):明確OA系統(tǒng)運(yùn)行的意義,通過投影公開操作,演示其功能,說明其實(shí)施成功的關(guān)鍵點(diǎn)、系統(tǒng)運(yùn)行的范圍,由公司領(lǐng)導(dǎo)成員參加、號(hào)召系統(tǒng)啟動(dòng)及如何運(yùn)行的討論。
3、初步推廣使用
目標(biāo):深入到各部門,初步推廣OA系統(tǒng)的使用,并組織小培訓(xùn),系統(tǒng)化介紹OA的功能及使用方法。(見附件培訓(xùn)計(jì)劃表)
第二階段:OA系統(tǒng)建設(shè)階段
1、OA系統(tǒng)使用氛圍的建立
目標(biāo):讓員工日常使用OA辦公系統(tǒng)形成習(xí)慣,為進(jìn)一步實(shí)施業(yè)務(wù)工作流做好準(zhǔn)備;各公共資源的建立、形成、完善;部門間、上下層間通過系統(tǒng)交流形成氛圍。
2、公司業(yè)務(wù)流程調(diào)研、工作流設(shè)計(jì)及專題培訓(xùn)
目標(biāo):細(xì)致的了解公司各部門的流程,明確可通過OA系統(tǒng)工作流完成電子審批工作(如公司的請(qǐng)假、請(qǐng)示、計(jì)劃等流程)的部門,使OA系統(tǒng)體現(xiàn)其輔助功能,提高辦公效能;開工作流的專題培訓(xùn)討論會(huì),建立初步使用OA系統(tǒng)工作流的操作流程;系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)適應(yīng)公司的工作流審批程序;開始試運(yùn)行幾個(gè)可操作的流程。
3、公司業(yè)務(wù)流程實(shí)施OA工作流
目標(biāo):在運(yùn)行過程中逐步完善工作流的程序以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)流程的實(shí)際情況;經(jīng)試運(yùn)行成功后,逐步把可操作的公司業(yè)務(wù)流程以O(shè)A系統(tǒng)工作流的流程運(yùn)行。
第三階段:OA系統(tǒng)功能完善階段
1、系統(tǒng)功能擴(kuò)展
目標(biāo):收集員工提出的系統(tǒng)問題,建立改善系統(tǒng)的方案并按計(jì)劃實(shí)施;增加OA系統(tǒng)的功能(如建立OA系統(tǒng)支持手機(jī)短信息服務(wù)等),提升OA系統(tǒng)的可使用性。
2、信息整理、工作
目標(biāo):整理好因公司不斷壯大而增加的數(shù)據(jù)和信息;做好公司內(nèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的、保密工作;優(yōu)化系統(tǒng),提高運(yùn)行速度,堅(jiān)持做好備份工作。
辦公OA公共事務(wù)、信息交流的管理及分工表
由系統(tǒng)管理員按員工在公司中的職位及工種類別授權(quán)辦公OA的使用權(quán)限,如有更多需求可聯(lián)系系統(tǒng)管理員。為了更好的的管理和使用OA系統(tǒng),我們按下表進(jìn)行前期的管理及分工。
單 位 及 人 員日 常 OA 事 務(wù) 的 分 工
行 政 辦公告通知發(fā)布管理;公共文件柜、數(shù)據(jù)庫的建立及管理;公共會(huì)議、公共電話薄等數(shù)據(jù)的建立及管理;公司新聞的發(fā)布;公司相片簿管理。
人 力 資 源 部員工檔案的建立及管理;公司組織構(gòu)架的建立及管理;員工入、離職的建檔及調(diào)檔。
信 息 室系統(tǒng)用戶管理;公共硬盤管理;資源分配;系統(tǒng)運(yùn)行;系統(tǒng)完善;數(shù)據(jù)及保密。
總 經(jīng) 理公司公告通知發(fā)布及管理;工作流的審批;人員的管理等全公司的日常管理工作。
部 門 經(jīng) 理部門公告通知發(fā)布及管理;部門員工入、離職的注冊(cè);注銷管理;部門制度及公文的管理;部門討論區(qū)的管理;公共會(huì)議;工作流的審批等全部門的日常管理工作。
職 員所有公共事務(wù)的查詢、需求并申請(qǐng)各類信息的發(fā)布等日常管理工作。