近兩年，政府改革成為人們的關(guān)注熱點(diǎn)，圍繞提升服務(wù)效率，切實(shí)為人們服務(wù)的宗旨，相關(guān)的改革一直在延續(xù)。

　　據(jù)之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道，地方食品藥品監(jiān)管體制改革啟動(dòng)至今，已有一年半。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相比中央層面成立食藥總局后，食品監(jiān)管“九龍治水”局面的終結(jié)，在基層，食藥監(jiān)管改革直到今天還是進(jìn)行時(shí)，人員構(gòu)成、技能的瓶頸有待破解。
　　按照時(shí)間表，省、市、縣三級(jí)食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)改革工作，原則上分別于2013年上半年、9月底 和年底前完成。而事實(shí)上，據(jù)工商總局副局長(zhǎng)馬正其透露，直到2014年6月，也就是期限的半年之后 ，地方食藥監(jiān)管職能的劃轉(zhuǎn)依然沒有完成。
　　馬正其：到6月為止，如果大數(shù)來算的話，大致還有70%的縣市食品流通領(lǐng)域的監(jiān)管還在工商部 門。
　　工商、質(zhì)監(jiān)、食藥，三部門經(jīng)歷長(zhǎng)期的“共管食品”實(shí)踐，淵源由來已久，“分家”進(jìn)程緩慢 而艱難。此外，相比省級(jí)食藥改革整齊劃一地向國(guó)家局看齊，縣市級(jí)的改革方案可謂千差萬別。以浙江 省為例，11個(gè)地級(jí)市無一例外地選擇將三局職能合并、組建“市場(chǎng)監(jiān)督管理局”。改革引發(fā)爭(zhēng)議，也帶 來效仿，重慶市兩江新區(qū)就是效仿者之一。
　　記者：工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)，現(xiàn)在編制是怎么分配的？
　　兩江新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局副局長(zhǎng)戴�。何覀兛偣彩�160人（編制），比例是這樣的：工商84人，占52.5% ；質(zhì)監(jiān)54，占33.75%；食藥監(jiān)22人，占13.75%。
　　戴健強(qiáng)調(diào)，食藥監(jiān)管人員在整個(gè)監(jiān)管隊(duì)伍中占比僅13.75%有著客觀原因。
　　戴�。阂�?yàn)樵瓉淼氖乘幈O(jiān)就一個(gè)局，工商是兩個(gè)局，質(zhì)監(jiān)是兩個(gè)局。工商為什么人多？因?yàn)樗�下�?有工商所�，F(xiàn)在我們下面9個(gè)所，7個(gè)所都是原來工商所的基礎(chǔ)上組建的。像原來食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)的，原來 到區(qū)縣就完了，下面沒有質(zhì)監(jiān)所什么的。
　　重慶兩江面臨的問題不是個(gè)案。在安徽省蚌埠市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局，全局33人包括工商系 統(tǒng)30人，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)2人，原食藥系統(tǒng)僅1人，占比為3%。僅餐飲一塊，開發(fā)區(qū)有42家食堂，1000多家大小 餐館，靠食藥系統(tǒng)的1人之力，連例行抽查都不可能完成。以現(xiàn)有人員配置，“工商人員查食藥”已不可 避免。
　　食品監(jiān)管一定要及時(shí)到位，只有這樣，才能有效的制止食品行業(yè)的違法犯罪活動(dòng)，還人們良好的飲食環(huán)境。