4月20日晚間，光明乳業(yè)（600597.SH）發(fā)布2019年年度報告。
公告顯示：2019年，公司實現(xiàn)營收225.63億元，同比增長7.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤4.98億元，同比增長45.84%；凈資產(chǎn)收益率9.03%。
對于業(yè)績增長，光明乳業(yè)歸因于堅持低溫戰(zhàn)略及加強品牌影響力、強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型等舉措。
不僅如此，在疫情期間光明乳業(yè)承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。在抗擊疫情的主戰(zhàn)場武漢，光明乳業(yè)成為全國一家在疫情期間堅持生產(chǎn)、堅持市場供應(yīng)的乳制品企業(yè)。
01
營收凈利增長，均由降轉(zhuǎn)增
2019年是光明乳業(yè)豐收的一年。財報數(shù)據(jù)更是舊貌換新顏。
報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營收225.63億元，同比增長7.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤4.98億元，同比增長45.84%；凈資產(chǎn)收益率9.03%。
值得一提的是，光明乳業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入中，鮮奶貢獻不菲。2019年，其鮮奶的生產(chǎn)量和銷售量同比增幅各在29%和27%左右，遠(yuǎn)超酸奶等其他品類。
從產(chǎn)品上來看，公司液態(tài)奶實現(xiàn)營業(yè)收入138.02億元，同比增長11.03%；其他乳制品實現(xiàn)營收62.87億元，同比增長15.39%。
牧業(yè)產(chǎn)品營收為16.69億元，同比下滑29.93%；其他產(chǎn)品實現(xiàn)收入6.43億元，同比增長4.62%。
不過，對于牧業(yè)產(chǎn)品營收下滑的原因，光明乳業(yè)表示，主要是本期農(nóng)牧產(chǎn)品貿(mào)易收入減少。
從地區(qū)上來看，上海實現(xiàn)營收59.04億元，同比增長11.66%；上海以外地區(qū)實現(xiàn)收入115.48億元，同比增長0.8%；在新萊特的放量下，境外收入同比增長19.79%，實現(xiàn)收入49.48億元。
海外業(yè)務(wù)也步入收獲期。新西蘭子公司新萊特實現(xiàn)營收49.55億元，凈利潤2.97億元，在保持較高嬰兒配方奶粉業(yè)務(wù)比重的同時，增加了其他日用乳制品，并進入商超渠道。
2019年，光明乳業(yè)還對應(yīng)收款項、固定資產(chǎn)、生物性資產(chǎn)等各項資產(chǎn)進行了清理，計提了約2.04億元減值準(zhǔn)備，對當(dāng)年凈利潤的影響金額為2.04億元。
對此，光明乳業(yè)方面表示，2019年，公司堅持聚焦低溫戰(zhàn)略，通過加強品牌影響力、強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，多措并舉效果顯著，實現(xiàn)公司業(yè)績穩(wěn)步增長。
對于2020年經(jīng)營計劃，光明乳業(yè)表示，2020年，公司爭取實現(xiàn)營業(yè)總收入240億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤5.06億元，凈資產(chǎn)收益率7%。
2020年全年固定資產(chǎn)投資總額約11.42億元。公司將通過自有資金和外部融資等多種方式籌集資金，拓寬低成本融資渠道，加快資金周轉(zhuǎn)速度，降低資金使用成本。
02
重塑“領(lǐng)鮮、年輕”品牌力
光明乳業(yè)曾是中國乳業(yè)的“老大哥”，擁有“光明”、“莫斯利安”等國家馳名商標(biāo)，卻因種種因素落后了。
不過，從2019年經(jīng)營數(shù)據(jù)看，光明乳業(yè)大有“崛起再出發(fā)”之意。在對各項資產(chǎn)進行清理計提逾2億元減值的情況下，凈利潤依舊高速增長。
隨著光明乳業(yè)對“新鮮”的不斷挖掘深耕，光明乳業(yè)在“新鮮”領(lǐng)域已擁有了一塊完善的“版圖”，在產(chǎn)業(yè)鏈、新零售與服務(wù)三大板塊打造出了獨特的優(yōu)勢。
在產(chǎn)品創(chuàng)新升級方面，光明乳業(yè)陸續(xù)推出優(yōu)倍減脂肪50%鮮牛奶、優(yōu)倍濃醇鮮牛奶、致優(yōu)娟姍鮮牛奶等新品。
此外，光明乳業(yè)也完成系列布局：牛奶棚與益民食品一廠迅速融合，收購江蘇輝山乳業(yè)、輝山牧業(yè)，完善奶源布局，酸奶冰淇淋、大白兔雪糕競相上市等。
在進軍冷飲市場后，又一產(chǎn)品布局的線下落實。去年9月光明乳業(yè)旗下高端烘焙店——“悠焙”開業(yè)。光明乳業(yè)方面認(rèn)為，隨著全產(chǎn)業(yè)鏈的升級與完善，同時穩(wěn)步推進工廠產(chǎn)能提升及產(chǎn)品升級規(guī)劃，公司充分發(fā)揮“品牌融合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、優(yōu)勢聯(lián)合”的強勁動力，未來可期。
在實現(xiàn)各板塊緊密融合的同時，光明乳業(yè)積極擁抱新零售，推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2019年11月，光明乳業(yè)與阿里云計算有限公司正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同推動光明數(shù)字化轉(zhuǎn)型。光明乳業(yè)將利用新營銷的思路積極融合線上資源，全面打造全渠道新營銷模式。
其次，光明還加大了品牌營銷力度，專門投入1.5億元營銷費用，主要用于大光明品牌宣傳。莫斯利安以“品牌年輕化”為目標(biāo)，2019年簽約全新代言人劉昊然，針對年輕群體進行精準(zhǔn)營銷。
同時，光明乳業(yè)特約贊助央視《故事里的中國》欄目，致敬經(jīng)典，重溫鮮活故事，在全國范圍內(nèi)重磅釋放光明品牌價值。
而針對2019年一系列品牌營銷舉措，光明乳業(yè)方面表示，打響升級煥新戰(zhàn)役，可以使品牌形象更加年輕化，并通過產(chǎn)品線及營銷升級助推品牌煥新。
03
同擔(dān)當(dāng)、共抗疫
疫情期間，國家衛(wèi)健委等部門發(fā)布的《新型冠狀病毒感染的防治營養(yǎng)膳食指導(dǎo)》中明確提出，盡量每天飲用300g奶或奶制品。
在此背景下，牛奶的供應(yīng)對于市民來說顯得格外重要。此刻光明乳業(yè)始終與城市同擔(dān)當(dāng)、共抗疫，用自己的光明力量和溫暖詮釋著企業(yè)使命與責(zé)任。
疫情發(fā)生之后，光明乳業(yè)在時間，以實際行動捐贈各類物資，致敬抗疫英雄及其家屬。在抗擊疫情的主戰(zhàn)場武漢，光明乳業(yè)成為全國一家在疫情期間堅持生產(chǎn)、堅持市場供應(yīng)的乳制品企業(yè)。
為了確保在武漢全產(chǎn)業(yè)鏈的正常運營，武漢光明乳業(yè)從牧場到生產(chǎn)，再到銷售和物流，在各個環(huán)節(jié)都克服著人員不足、交通不便以及疫情傳播迅猛的重重困難。
在其他疫情較為平穩(wěn)的地區(qū)，光明乳業(yè)克服困難、開足馬力、保障供應(yīng)。
在疫情期間，光明乳業(yè)華東中心工廠鮮奶日產(chǎn)量曾超過700噸。光明乳業(yè)還積極利用自身電商平臺及物流優(yōu)勢，在隨心訂平臺推出蔬菜肉類配送服務(wù)，并0利潤公益助力銷售白鶴草莓，以解莓農(nóng)之憂，電商平臺轉(zhuǎn)型之路初戰(zhàn)告捷。
國家有疫情，光明有擔(dān)當(dāng)。光明乳業(yè)也用自己的光明力量為美“逆行者”們撐起一片光明。