10月14日,為期三天的“2020中國國際動(dòng)物福利產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新周暨第二屆世界動(dòng)物福利科學(xué)(中國)大會(huì)”在上海隆重開幕。大會(huì)主辦方攜手牧科傳媒共同打造《大咖訪談》特別欄目,榮邀來自政府、協(xié)會(huì)、科研院所及龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人物,以開放、思辨的態(tài)度,進(jìn)行多維度、多層次的分析與交流。
10月14日,為期三天的“2020中國國際動(dòng)物福利產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新周暨第二屆世界動(dòng)物福利科學(xué)(中國)大會(huì)”在上海隆重開幕。大會(huì)主辦方攜手牧科傳媒共同打造《大咖訪談》特別欄目,榮邀來自政府、協(xié)會(huì)、科研院所及龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人物,以開放、思辨的態(tài)度,進(jìn)行多維度、多層次的分析與交流。
期間,雞蛋產(chǎn)銷量位居亞洲的北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司總裁鄭大亮與牧科傳媒CEO周盼伊進(jìn)行了一次深入對話,鄭大亮先生分享了德青源深耕行業(yè)多年,在全產(chǎn)業(yè)鏈控制、雞蛋品質(zhì)與動(dòng)物福利提升等方面所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。
牧科傳媒CEO周盼伊:
眾所周知,德清源在全產(chǎn)業(yè)鏈控制方面做得非常好,請問是怎么做到的,能否分享一下相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>
德青源總裁鄭大亮:
唯有閉環(huán)管理才能確保產(chǎn)品質(zhì)量。德青源創(chuàng)建二十余年,是一代又一代“創(chuàng)業(yè)者”不懈努力才積累出現(xiàn)在的成績。近年來,德青源將全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)閉環(huán)建設(shè)上升到集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,構(gòu)建了從自有農(nóng)場建設(shè)運(yùn)營,到中游供應(yīng)鏈加工儲(chǔ)存,再到終端上市銷售,全盤統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)籌管理的運(yùn)營模式。穩(wěn)固地支撐了我們向消費(fèi)者的兩個(gè)承諾:一方面,絕不外采一枚雞蛋;另一方面,自產(chǎn)雞蛋全程可追溯。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、摸索、實(shí)踐,我們篤定堅(jiān)信唯有閉環(huán)管理、完整生態(tài)才能確保產(chǎn)品質(zhì)量。
德青源身上有兩個(gè)“亞洲”——雞蛋產(chǎn)銷量摘得桂冠,同時(shí)自有農(nóng)場數(shù)量和規(guī)模在行業(yè)內(nèi)也拔得頭籌。這樣一個(gè)關(guān)系國際民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)能發(fā)展到世界前列、亞洲,其實(shí)與經(jīng)營背后的核心布局——重資產(chǎn)投入密不可分。我們并非采用收購、散養(yǎng)等方式,而是扎扎實(shí)實(shí)投建基礎(chǔ)設(shè)施。自有的30家農(nóng)場,每家都動(dòng)輒數(shù)千萬甚至數(shù)億的資產(chǎn)投入,形成了德青源閉環(huán)管理的先天優(yōu)勢。雖然重資產(chǎn)模式風(fēng)險(xiǎn)高、發(fā)展慢,但一旦建設(shè)好自有農(nóng)場,源頭品控就有了扎實(shí)的基礎(chǔ),到后期優(yōu)勢便會(huì)顯現(xiàn)出來。德青源在全產(chǎn)業(yè)鏈方面取得的成效,便是基于做好這些工作。
我們不僅每天供應(yīng)逾千萬枚雞蛋,更帶動(dòng)全國18萬建檔立卡群眾走出貧困。在德青源自有的30家農(nóng)場中,有25個(gè)列入扶貧辦核定的金雞產(chǎn)業(yè)扶貧工程,且全部建設(shè)在貧困縣,除了用雞蛋產(chǎn)能保障民生外,它們更肩負(fù)了偉大的脫貧攻堅(jiān)的職責(zé)。目前,德青源已累計(jì)帶動(dòng)全國18萬建檔立卡的貧困戶脫貧,并助力多個(gè)貧困縣摘帽,為決戰(zhàn)決勝乃至全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)企業(yè)的力量。
與此同時(shí),任何農(nóng)場在選址確定的那一刻就等于選擇了周邊土壤、空氣、水源的大環(huán)境,只有遠(yuǎn)離城市喧囂和工業(yè)污染,只有親近綠水青山和藍(lán)天白云,才能在源頭上保障產(chǎn)品品質(zhì)。然后我們再根據(jù)橫跨3個(gè)溫度帶、擁有4000米以上海拔落差的農(nóng)場分布條件,結(jié)合所處的高原、雪山、戈壁、草原、黃土高坡、喀斯特地貌、花崗巖峰林等具體類型,選擇不同的雞種并匹配特有的養(yǎng)殖模式,進(jìn)行微觀動(dòng)態(tài)環(huán)境控制,終與大環(huán)境達(dá)成統(tǒng)一平衡,可以說這也是我們的核心競爭優(yōu)勢之一。
牧科傳媒CEO周盼伊:
感謝鄭總讓我們更深入地了解到德青源享譽(yù)全國的全產(chǎn)業(yè)鏈控制,我們感受到德青源在國家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,作為大企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。接下來,圍繞本次大會(huì)的主題,想請您介紹一下德青源在雞蛋品質(zhì)與動(dòng)物福利方面分別做了哪些工作?
德青源總裁鄭大亮:
我認(rèn)為,動(dòng)物福利是源自于人類從古至今并在近代不斷加速的文明進(jìn)化風(fēng)潮,從近代開始動(dòng)物福利發(fā)展越來越好,越來越受重視。本質(zhì)上動(dòng)物福利和保護(hù)兒童、提高婦女社會(huì)地位、保護(hù)少數(shù)族裔的權(quán)利、優(yōu)化勞工待遇等同屬一種思想文化風(fēng)潮,也就是全社會(huì)對弱勢群體的關(guān)注、對多元文化的包容,與佛教的慈悲、道教的道法自然、儒家的仁德寬政、基督教的博愛相通相和。因此保護(hù)動(dòng)物福利必須是雙贏的,既凸顯人類的愛心,又切實(shí)提高動(dòng)物的福祉。今天我們不斷地將動(dòng)物福利明確化、強(qiáng)制化甚至法制化,是文明進(jìn)步的重要體現(xiàn)。
雞媽媽們”舒心,才是動(dòng)物福利的佐證。德青源現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,將養(yǎng)殖管理、飼料研發(fā)、疫病防控、環(huán)境調(diào)節(jié)、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、即時(shí)監(jiān)測等方方面面達(dá)成閉環(huán),只為“雞媽媽”心情好、身體棒。我們深知,雞蛋品質(zhì)源于雞只品質(zhì),雞只品質(zhì)又取決于養(yǎng)殖觀念和管理能力,所以在不斷提升產(chǎn)蛋率、降低疫病率,同時(shí)杜絕使用的探索上,我們從未止步。而國際上有關(guān)動(dòng)物福利、動(dòng)物保護(hù)的新動(dòng)向和技術(shù)升級(jí),也被我們持續(xù)關(guān)注并不斷引入。
牧科傳媒CEO周盼伊:
能否請您談?wù)勅绾卧陔u蛋行業(yè)中成就品牌,又是什么樣的初衷、理念或是情懷,使得大家喜愛和信任德青源?
德青源總裁鄭大亮:
德青源作為亞洲蛋雞養(yǎng)殖和蛋品加工的品牌,新鮮、安全、營養(yǎng)、美味是我們交付給社會(huì)和消費(fèi)者的價(jià)值。作為優(yōu)質(zhì)的蛋白質(zhì)來源,雞蛋消費(fèi)無疑是營養(yǎng)攝入性價(jià)比的。經(jīng)過計(jì)算,從雞蛋中獲取1g優(yōu)質(zhì)蛋白,消費(fèi)者平均花費(fèi)6分錢,相比之下,從豬肉中獲得等量優(yōu)質(zhì)蛋白需要花費(fèi)五倍的價(jià)格,牛羊肉則更高。此外,疫情期間,張文宏醫(yī)生鼓勵(lì)大家多吃雞蛋以,讓民眾認(rèn)識(shí)到雞蛋既營養(yǎng)美味又價(jià)格實(shí)惠,破除消費(fèi)誤區(qū)才能重塑購買需求。
截止目前,德青源農(nóng)場全部通過國際權(quán)威機(jī)構(gòu)NSF的無認(rèn)證。獲此認(rèn)證是企業(yè)始終追求嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量的客觀見證,也是全體同仁持續(xù)努力的必然結(jié)果。另外,我們還在加速尋求全面信息化的路徑,比如基于人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的調(diào)度決策系統(tǒng)、自動(dòng)監(jiān)測及可視化的供應(yīng)鏈管理體系等。德青源會(huì)應(yīng)用更多先進(jìn)管理模式和高科技工具,成為數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧養(yǎng)殖的先鋒。
來源:北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司官網(wǎng)