擂響戰(zhàn)鼓催征程，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄！12月28日，集團(tuán)2021年目標(biāo)責(zé)任簽約會(huì)議在集團(tuán)30樓會(huì)議室召開。集團(tuán)總裁吳一奕、各分子公司負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

抓住一個(gè)機(jī)遇，就會(huì)邁上一個(gè)大臺(tái)階；錯(cuò)失一次機(jī)遇，可能落后一個(gè)時(shí)代。2021年，愈發(fā)感受到把握市場(chǎng)機(jī)遇的緊迫性和重要性，各分子公司負(fù)責(zé)任人紛紛簽訂了2021年度目標(biāo)責(zé)任書。2021年，夢(mèng)工場(chǎng)連鎖將重塑團(tuán)隊(duì)文化，增強(qiáng)品牌形象，擴(kuò)充銷售渠道，推進(jìn)模式轉(zhuǎn)型。銷售分公司除了在商超渠道扎根與深耕，還將在經(jīng)銷商市場(chǎng)破局。時(shí)代乳業(yè)提質(zhì)量降成本，確保新廠建設(shè)平穩(wěn)過(guò)渡。泰基公司則在養(yǎng)好每頭牛的專業(yè)能力上下功夫。

2021年將是光大乳業(yè)持續(xù)發(fā)力、再塑輝煌的關(guān)鍵一年，吳總在信心重拾、品牌重塑、數(shù)字化與管理再造四個(gè)方面提出了要求。疫情既是危機(jī)，也是轉(zhuǎn)機(jī)。把握機(jī)會(huì)能扭轉(zhuǎn)乾坤，放任無(wú)為則重蹈覆轍。思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)，“變革”是今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的主旋律。各公司管理層必須與集團(tuán)決策保持高度一致，在領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、自律性、包容性以及長(zhǎng)遠(yuǎn)性方面綜合提升。成績(jī)不會(huì)從天而降，是腳踏實(shí)地干出來(lái)的，要克服懈怠思想，自我原諒和我妥協(xié)，以及短視化思維。

前瞻才有機(jī)會(huì)，改變才有出路！讓我們步伐一致、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，發(fā)掘渠道競(jìng)爭(zhēng)潛力，強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)思維，提升管理復(fù)盤能力，以更具專業(yè)性和創(chuàng)新思維的管理團(tuán)隊(duì)推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

來(lái)源：光大集團(tuán)官網(wǎng)