今天上午,山西省平遙牛肉集團有限公司在興盛雷會議室召開兩化融合管理體系標準學習會。公司自12月24日兩化融合管理體系貫標啟動以來,按照貫標計劃現(xiàn)已進入運行體系,本次體系運行培訓會由銷售公司副經(jīng)理吳國偉主持,集團經(jīng)理班子成員、相關部室負責人、所有內(nèi)審員參加了本次培訓。
今天上午,山西省平遙牛肉集團有限公司在興盛雷會議室召開兩化融合管理體系標準學習會。公司自12月24日兩化融合管理體系貫標啟動以來,按照貫標計劃現(xiàn)已進入運行體系,本次體系運行培訓會由銷售公司副經(jīng)理吳國偉主持,集團經(jīng)理班子成員、相關部室負責人、所有內(nèi)審員參加了本次培訓。
會上,咨詢老師韓丹、李林娟兩位老師從多方面進行了講解,一方面,對兩化融合形勢及管理體系相關政策進行了解讀;另一方面,對兩化融合管理體系原則與實施指南進行了解讀;對兩化融合管理體系的推進策略、體系的理念框架和方法原則、新增程序文件進行了深入講解。通過培訓,在場人員對兩化融合體系貫標工作有了進一步的了解,也為下一步工作的有序開展打下良好的基礎。
公司總經(jīng)理趙奕良發(fā)表講話,兩化融合體系建立是2021年公司全體上下重要工作內(nèi)容,我們要高度重視、全員參與、加強工作配合,積極行動,堅持不懈推進兩化融合管理體系的建設工作。
此次培訓,進一步引導了冠云牛肉加強兩化融合和貫標建設,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提升企業(yè)兩化融合創(chuàng)造、運用和管理能力,助力公司運用兩化融合提升市場競爭力。下一步,平遙牛肉集團將加快推進兩化融合建設,整體提升企業(yè)管理水平,形成穩(wěn)健的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,推動公司企業(yè)信息化工作邁上新臺階。