連日來(lái),北大荒集團(tuán)北安分公司不斷強(qiáng)化耕地面積核查落實(shí)工作,通過(guò)召開培訓(xùn)會(huì)、專題會(huì)等形式,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),成立組織機(jī)構(gòu),邀請(qǐng)專業(yè)測(cè)量小組,做好督導(dǎo)檢查,壓實(shí)工作責(zé)任,制定方案計(jì)劃,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、壓茬推進(jìn),全面推動(dòng)耕地核查工作取得實(shí)效。
連日來(lái),北大荒集團(tuán)北安分公司不斷強(qiáng)化耕地面積核查落實(shí)工作,通過(guò)召開培訓(xùn)會(huì)、專題會(huì)等形式,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),成立組織機(jī)構(gòu),邀請(qǐng)專業(yè)測(cè)量小組,做好督導(dǎo)檢查,壓實(shí)工作責(zé)任,制定方案計(jì)劃,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、壓茬推進(jìn),全面推動(dòng)耕地核查工作取得實(shí)效。
長(zhǎng)水河農(nóng)場(chǎng)有限公司耕地測(cè)量小組成員利用ARCGIS軟件,對(duì)2018年轄區(qū)內(nèi)耕地土地“三調(diào)”工作開展“回頭看”。這個(gè)農(nóng)場(chǎng)有限公司組織召開專題會(huì)議,成立了耕地測(cè)量小組,明確了職責(zé)分工,通過(guò)圖測(cè)、現(xiàn)地核實(shí)、管理區(qū)核對(duì)、管理區(qū)確認(rèn)等程序,確保核查數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。同時(shí),對(duì)耕地測(cè)量小組進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,壓茬推進(jìn)耕地核查工作。
紅色邊疆農(nóng)場(chǎng)有限公司召開耕地核查專題工作會(huì)議,農(nóng)場(chǎng)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立5個(gè)耕地核查專項(xiàng)工作組,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。農(nóng)場(chǎng)有限公司將耕地核查大圖劃分成194份分幅圖片,依據(jù)各作業(yè)點(diǎn)的耕地分布情況進(jìn)行“一地一塊一核查”,5個(gè)耕地核查小組對(duì)標(biāo)土地利用現(xiàn)狀圖分布情況,落實(shí)任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、全力攻堅(jiān),確保有效完成耕地核查工作。農(nóng)業(yè)發(fā)展部和資源管理部按照耕地圖斑分布,結(jié)合耕地核查培訓(xùn)工作要求,對(duì)照核查表列舉項(xiàng)目認(rèn)真做好任務(wù)安排、審核和監(jiān)督等工作,并按照4個(gè)管理區(qū)的地域分布和耕地核查特點(diǎn),加快耕地核查的速度,確保耕地核查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),成立專項(xiàng)工作小組,針對(duì)存在爭(zhēng)議耕地進(jìn)行溝通、洽談,整理相關(guān)佐證材料和政策文件,協(xié)助耕地核查小組解決工作中遇到的問(wèn)題,提出科學(xué)的建議和辦法,為5個(gè)耕地核查小組快速推進(jìn)耕地核查工作提供保障。
二龍山、龍鎮(zhèn)農(nóng)場(chǎng)有限公司組織召開了耕地核查專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)耕地核查工作進(jìn)行了細(xì)致安排和部署。農(nóng)場(chǎng)有限公司要求將耕地核查工作作為保護(hù)國(guó)有土地、合理利用資源的一項(xiàng)重要的政治任務(wù),建立了領(lǐng)導(dǎo)包保督查工作機(jī)制,成立了耕地核查辦公室以及集農(nóng)業(yè)、財(cái)務(wù)、資源管理等業(yè)務(wù)于一體的核查專班,相關(guān)單位及管理區(qū)派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,統(tǒng)一指揮部署、調(diào)配力量資源,針對(duì)每一塊耕地的現(xiàn)狀及使用情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),推動(dòng)耕地核查科學(xué)、精準(zhǔn)、按時(shí)完成。(圖文:杜鴻雁 烏春華 王 強(qiáng) 林存寶田沅鑫林海軍王瑞亮 董紅光 劉士臣 唐瓊 )