5月6日，聯(lián)合利華舉辦了“聯(lián)合利華可持續(xù)行動計劃10年”線上慶�；顒印＝衲晔窃撚媱潓嵤┑牡�10個年頭，即一年。值此之際，聯(lián)合利華首席執(zhí)行官喬安路（Alan Jope）宣布升級聯(lián)合利華在可持續(xù)發(fā)展方面的承諾：讓全球80億人過上可持續(xù)生活，呼吁采取共同行動，確保在疫情過后，依然持續(xù)關(guān)注社會平等和氣候變化問題。

在此次全球線上活動中，聯(lián)合利華首席執(zhí)行官喬安路表示：“聯(lián)合利華的可持續(xù)行動計劃改變了我們的業(yè)務(wù)模式。其中，有些目標我們已完成，但也有些還未達成。不管怎么說，在不斷的嘗試中我們已成為一家更好的企業(yè)。我們能發(fā)展至今，需要巨大的創(chuàng)造力、奉獻和協(xié)作精神。我們已取得了很大進展，但還有更多可以做�！�

“地球面臨的壓力越來越大，社會不平等問題也已到達臨界點。我們正在經(jīng)歷的可怕的疫情大流行使這些問題變得更加嚴峻。這些問題與疫情來襲之前一樣緊迫，而且與疫情一樣，它們會給弱勢的群體帶來更多的影響。目前，超過7億人生活在極端貧困中，他們每天的生活費不到1.9美元。根據(jù)世界銀行估算，2020年，將會有4000萬至6000萬人口因疫情而陷入極端貧困。氣候危機更加劇了數(shù)億人成為極端貧困人口的風險�！�

“各行各業(yè)、各國政府、非政府組織、學者、研究人員、科學家……我們必須團結(jié)起來。我們不能讓氣候行動進入停滯狀態(tài)。我們不能讓生活在貧困中的人們一直等下去。2020年，將會有巨額公共資金被用于扶持經(jīng)濟復(fù)蘇。但我們不應(yīng)只追求讓經(jīng)濟“恢復(fù)如�！�，而是要讓自己變得比以前更強大，更有韌性；準備好采取果斷且明確的行動來守護人類和地球。”喬安路補充說道。

“在聯(lián)合利華可持續(xù)行動計劃即將告一段落之際，我們會以過往學習、積累到的知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)，繼續(xù)奮力前行。我們將花更多精力去踐行那些已被驗證有效的事情，同時改進那些尚未奏效的。我們將為自己設(shè)定新的挑戰(zhàn)。雖然我們并不知道疫情之后，世界會是什么樣子，但我相信，只有我們加倍努力，保護人類和地球，才會有更好的未來

他補充道：“在疫情發(fā)生之前已經(jīng)很明顯，當前的資本主義模式需要修繕。全球化和資本主義有利于我們這樣的企業(yè)，但以犧牲人類福祉和地球環(huán)境為代價卻并非益事。因此，需要我們與合作伙伴——非政府組織、政府機構(gòu)、學者、供應(yīng)商和客戶，合作推動一種新的商業(yè)經(jīng)濟模式，建設(shè)一個更美好的未來�！�

十年的可持續(xù)生活——以及未來

每年，聯(lián)合利華都會在可持續(xù)行動進展報告中，披露其在實現(xiàn)目標方面取得的進展。其中成果包括：

聯(lián)合利華通過其健康和衛(wèi)生項目惠及13億人。

消費者單次使用聯(lián)合利華產(chǎn)品所產(chǎn)生的廢棄物減少了32%，并實現(xiàn)所有工廠零廢棄物填埋。

聯(lián)合利華在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的溫室氣體排放量減少了50%，并在其各大市場實現(xiàn)了100%可再生電力。

聯(lián)合利華所有含糖茶飲料的含糖量降低了23%，且其食品組合中有56%已達到公認的高營養(yǎng)標準。

聯(lián)合利華幫助了234萬女性參與改善其自身安全狀況，發(fā)展技能，或擴展職業(yè)機會的項目。同時，聯(lián)合利華已邁向職場性別平衡發(fā)展階段。在其全球管理職位中，女性占比達51%。

聯(lián)合利華首席可持續(xù)發(fā)展官Rebecca Marmot解釋說：“過去十年有很多亮點。聯(lián)合利華的可持續(xù)生活品牌——包括多芬（Dove）、好樂門（Hellmann）和Domestos等品牌——自2014年引入可持續(xù)衡量指標以來，它們的平均增長率一直高于其他品牌。通過提高工廠的用水和能源效率，減少包材的使用量和廢棄物的產(chǎn)生，我們已經(jīng)節(jié)約超過10億歐元的成本。聯(lián)合利華可持續(xù)行動計劃也成為吸引秀人才的決定性因素；同時，在與非政府組織、政府機構(gòu)和其他企業(yè)建立良好伙伴關(guān)系方面發(fā)揮了重要作用。

聯(lián)合利華在開展可持續(xù)行動計劃的歷程中，也曾遇到困難。我們有許多幫助改善生計和增加女性機遇的項目；事實證明，衡量它們的實際影響極其困難。同樣，我們合作的許多全球供應(yīng)鏈中的復(fù)雜性也使我們的可持續(xù)采購目標變得極具挑戰(zhàn)性，”Marmot補充道。

繼該計劃之后，聯(lián)合利華將繼續(xù)致力于成為一個可持續(xù)領(lǐng)域的，并為此制定了新的整合的企業(yè)戰(zhàn)略：聯(lián)合利華指南針。

聯(lián)合利華指南針基于三個核心信念，即使命帶領(lǐng)品牌發(fā)展，使命公司永續(xù)，使命引導(dǎo)人們成長�；谶@三個信念，聯(lián)合利華指南針進一步分解出15個優(yōu)先事項，涵蓋了聯(lián)合利華所有業(yè)務(wù)范圍和更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)。每個優(yōu)先事項都有雄心勃勃的目標、相應(yīng)的方案及項目。這些優(yōu)先事項包含處理諸如包裝和廢棄物、性別平等、人權(quán)、公平價值以及氣候變化和社會包容等重要挑戰(zhàn)。指南針的基礎(chǔ)與可持續(xù)行動計劃一樣嚴謹，而且更加全面、包容，比以往任何時候都要深遠。更多細節(jié)將在未來適時公布。

喬安路總結(jié)道：“聯(lián)合利華可持續(xù)行動計劃在實施10年后即將告一段落，但是‘讓可持續(xù)生活常態(tài)化’的使命之旅不會結(jié)束。事實上，隨著世界的快速變化，我們的員工、消費者、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴對我們的期望越來越高。我們知道我們可以繼續(xù)發(fā)展，但我們需要做得更好、更大膽、更迅速�！�

來源“聯(lián)合利華官網(wǎng)”