疫情期間，宅經(jīng)濟異�；鸨�，洽洽小黃袋成為消費者喜愛的品牌之一。而過去一年，在洽洽小黃袋迅猛增長近80％的帶動下，2019年洽洽實現(xiàn)營業(yè)總收入48.37億元，利潤總額7.71億元，同比增長34.64%；同時股價大漲超過。

洽洽小黃袋每日堅果作為洽洽的戰(zhàn)略新品，洽洽董事長曾表示，每日堅果是洽洽堅果第二業(yè)務(wù)線的破局點，洽洽先要做到每日堅果，3-5年時間做到堅果，10年時間成為世界堅果企業(yè)。

洽洽小黃袋的初戰(zhàn)告捷，與其品牌戰(zhàn)略設(shè)計和打造密不可分。去年，洽洽正式對外宣布將所掌握的關(guān)鍵保鮮技術(shù)，聯(lián)手華與華發(fā)布超級口號和超級符號，并與分眾傳媒戰(zhàn)略合作億元級廣告投入，引爆3億城市消費者，建立洽洽領(lǐng)"鮮"的認知。

差異化定位是贏得競爭與消費者的關(guān)鍵一步。國內(nèi)戰(zhàn)略咨詢公司華與華將世界華人創(chuàng)意設(shè)計大師陳幼堅先生原先為洽洽設(shè)計的經(jīng)典logo放大，將其作為洽洽品牌的超級符號。華與華的董事長華杉曾表示：超級符號就是超級創(chuàng)意，源于企業(yè)的意志，終成為企業(yè)的意志。

洽洽小黃袋的超級口號是"掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù)"，以榮獲科學技術(shù)進步獎為信任狀，將企業(yè)、品牌、產(chǎn)品三位一體，這樣做的妙用能降低品牌成本，形成品牌資產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益。

而品牌優(yōu)勢認知的建立，關(guān)鍵在于將品牌符號植入消費者心智，形成慣性制導式?jīng)Q策。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體環(huán)境下，由于信息爆炸，選擇太多令消費者注意力渙散，廣告?zhèn)鞑チυ絹碓奖幌♂�，主流人群量的時間都在瀏覽微博微信新聞端獲取資訊內(nèi)容但在看資訊同時很少留意看廣告，而看視頻是消費者的主要消遣娛樂，但大部分城市主流人群買會員去廣告，這就導致在一個媒體碎片化的時代，品牌廣告難以集中引爆。

而洽洽小黃袋選擇聚焦投入分眾電梯媒體，其主要原因在于分眾傳媒處在3億城市主流人群每天必經(jīng)的公寓樓，寫字樓等生活空間，在低干擾的電梯場景中，廣告對用戶構(gòu)成了高頻而強制的到達，從而擁有了強大的品牌引爆能力。據(jù)悉洽洽小黃袋每日堅果2019年下半年重度投放分眾電梯媒體后增長近80%并迅速地占據(jù)了線下銷量的位置。

據(jù)悉，為了繼續(xù)保持品類的領(lǐng)"鮮"地位，2020年，洽洽小黃袋將持續(xù)加碼聚焦保鮮技術(shù)，聚焦分眾電梯媒體，助力洽洽第二增長曲線躍升。

在疫情影響下，食品的與營養(yǎng)受到廣泛重視。消費者傾向于購買品牌產(chǎn)品，同時，受到"每天一把堅果，均衡營養(yǎng)，"的科學膳食理念的影響，堅果這類健康休閑零食，就成為廣大消費者居家隔離的消費。隨著疫情的結(jié)束，健康消費將迎來新的黃金期，洽洽小黃袋每日堅果也隨之進一步受益。