10-11月,根據(jù)國資委關(guān)于開展品牌行動(dòng)的工作要求,集團(tuán)品牌行動(dòng)工作小組、集團(tuán)辦公室分別在成都、北京、杭州、深圳四地召開品牌管理及視覺形象設(shè)計(jì)專項(xiàng)系列培訓(xùn)會(huì),本次培訓(xùn)會(huì)累計(jì)現(xiàn)場參與人數(shù)約500人,線上視頻參訓(xùn)點(diǎn)650個(gè)。
10-11月,根據(jù)國資委關(guān)于開展品牌行動(dòng)的工作要求,集團(tuán)品牌行動(dòng)工作小組、集團(tuán)辦公室分別在成都、北京、杭州、深圳四地召開品牌管理及視覺形象設(shè)計(jì)專項(xiàng)系列培訓(xùn)會(huì),本次培訓(xùn)會(huì)累計(jì)現(xiàn)場參與人數(shù)約500人,線上視頻參訓(xùn)點(diǎn)650個(gè)。集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)品牌行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長藍(lán)屹及集團(tuán)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人出席培訓(xùn)會(huì)。
集團(tuán)辦公室就集團(tuán)品牌建設(shè)制度及管理辦法進(jìn)行了宣貫,邀請品牌視覺形象設(shè)計(jì)師細(xì)致講解集團(tuán)品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)及應(yīng)用要求、進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)培訓(xùn)和案例演示,并與現(xiàn)場參訓(xùn)學(xué)員針對工作中存在的實(shí)操問題進(jìn)行了充分互動(dòng)交流。通過本輪全國范圍內(nèi)的系列培訓(xùn),旨在深加強(qiáng)品牌相關(guān)崗位對集團(tuán)品牌管理制度的理解,賦能崗位人員提升品牌視覺應(yīng)用專業(yè)能力,推動(dòng)解決目前在品牌建設(shè)工作中存在的問題,為業(yè)務(wù)單元品牌建設(shè)工作提供切實(shí)幫助和服務(wù),上下聯(lián)動(dòng),有序、系統(tǒng)地推動(dòng)集團(tuán)品牌建設(shè)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,共同擦亮“華潤”這個(gè)金字招牌,持續(xù)提升華潤品牌的“含金量”和影響力。
集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)品牌行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長藍(lán)屹在杭州站培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場作關(guān)閉講話。他強(qiáng)調(diào),品牌標(biāo)識(shí)是一家企業(yè)的重要資產(chǎn),“華潤”品牌標(biāo)識(shí)的背后是華潤86年的歷史沉淀,每一個(gè)華潤人都要成為華潤品牌的“代言人”與“保護(hù)人”,嚴(yán)謹(jǐn)、審慎的使用品牌標(biāo)識(shí),并指出,在品牌建設(shè)管理層面要把握好“一致性”與“協(xié)同性”兩個(gè)關(guān)鍵詞,既要依循集團(tuán)品牌管理辦法所做出的要求和規(guī)范,根據(jù)制度達(dá)成執(zhí)行上的一致性,同時(shí)也需要旗下各業(yè)務(wù)單元根據(jù)相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)品牌打造各自獨(dú)特的品牌個(gè)性,形成深遠(yuǎn)、廣泛的品牌影響力,共同努力,持續(xù)打造“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、治理現(xiàn)代”的世界企業(yè)。