無論是“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”的判斷，還是“國(guó)內(nèi)需求不足、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、風(fēng)險(xiǎn)隱患較多、外部環(huán)境嚴(yán)峻”的分析，加上疫情“磁滯效應(yīng)”帶給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波浪和曲折，我們似乎都必須充分意識(shí)到：經(jīng)濟(jì)正在逆水行舟，而“逆水行舟、不進(jìn)則退”的道理路人皆知。所以，2024年蘇州南環(huán)橋市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作總基調(diào)不能只是“穩(wěn)字當(dāng)頭”，而更重要的是“穩(wěn)中求進(jìn)”，甚至應(yīng)當(dāng)是“以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，推動(dòng)市場(chǎng)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

“穩(wěn)中求進(jìn)”應(yīng)該怎么干？董事會(huì)和總經(jīng)理室下達(dá)了任務(wù)書，擘畫了“新藍(lán)圖”。

“穩(wěn)”和“進(jìn)”猶如鳥之雙翼、車之兩輪，既不能偏頗，更不能偏廢。“穩(wěn)”是基礎(chǔ)、是前提，“進(jìn)”是目標(biāo)、是方向，穩(wěn)字筑底，進(jìn)才有基礎(chǔ)；進(jìn)字當(dāng)先，穩(wěn)才有。自1997年成立以來，我們深耕農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，以“海納百川蔬果、心系萬家餐桌”為使命，踐行“創(chuàng)新、求實(shí)、拼搏、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀，以現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流為業(yè)務(wù)核心，基于農(nóng)產(chǎn)品基地、倉(cāng)儲(chǔ)物流、民生保供等實(shí)際需求，堅(jiān)持摸著石頭過河和頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，堅(jiān)持試點(diǎn)先行和全面推進(jìn)相促進(jìn)，既鼓勵(lì)大膽試、大膽闖，又堅(jiān)持實(shí)事求是、善作善成，為農(nóng)戶、商戶、市民提供服務(wù)。經(jīng)過2006年和2020年的兩次遷建發(fā)展，形成以冷鏈物流、倉(cāng)儲(chǔ)、檢測(cè)、結(jié)算、調(diào)度、有機(jī)垃圾處理等為一體的綜合服務(wù)企業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興、食品安全、民生保供、融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕。這充分體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)的方法論。當(dāng)前，市場(chǎng)全面深化改革已進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)期，涉及面廣，重大改革舉措可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，必須識(shí)得水性、把握大局、穩(wěn)中求進(jìn)。從中共中央政治局會(huì)議到《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迎來了春天。蘇州南環(huán)橋市場(chǎng)作為首批骨干冷鏈物流基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、“中國(guó)商品市場(chǎng)綜合百?gòu)?qiáng)”、“中國(guó)商品市場(chǎng)功勛市場(chǎng)”、“全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)”和蘇州市政府"菜籃子"重點(diǎn)工程，自然要勇挑大梁，也要多作貢獻(xiàn)。只有準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)的內(nèi)涵，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，尊重實(shí)踐、尊重創(chuàng)造，同時(shí)，按照已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的規(guī)律來謀劃改革發(fā)展，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)廣大干部職工和經(jīng)營(yíng)戶大膽探索、勇于開拓，允許摸著石頭過河，才能在實(shí)踐中再加深對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代新征程的目標(biāo)任務(wù)。