1月18日下午，公司召開07年年終總結(jié)暨08年工作安排會議，全體班組長以上干部100余人參加了大會。會議由孟總主持，公司常務(wù)副總沙國棟作了題為《加快建設(shè)、強化管理，努力實現(xiàn)市場的創(chuàng)新發(fā)展》的年度總結(jié)報告，沙總在報告中指出：07年是蘇州南環(huán)橋市場建設(shè)發(fā)展關(guān)鍵的一年，一年來，在國家以及省、市有關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下，在廣大市民和經(jīng)營客商的共同支持下。公司上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，堅持標準化建設(shè)市場；堅持規(guī)范化市場管理，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。07年全年實現(xiàn)市場綜合交易量124萬噸，交易額110億元，利稅1600萬元，超額完成企業(yè)年初制訂的各項經(jīng)濟任務(wù)指標。沙總對公司08年主要的10項工作進行了布置，并代表總經(jīng)理室宣布成立招商辦公室、以及近期人事任免決定。

總結(jié)報告后，孟總宣布了07年各業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟指標的完成情況，同時下達了08年經(jīng)濟任務(wù)指標。孟總說，市場的目標是全力打造農(nóng)產(chǎn)品物流園，為了09年能夠順利上市，07年是關(guān)鍵之年，08年應(yīng)是發(fā)展之年，08年下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)是有一定壓力的，要打好這場硬仗，要花大力氣，工作必須扎實，不能松勁。隨后，孟總對08年的工作提出了以下幾個要點，一、只有不斷發(fā)展，不斷做大做強，企業(yè)才能得以生存。08年是上市一年，很關(guān)鍵，目標凈利潤要求3000萬，要增強企業(yè)核心競爭力，企業(yè)經(jīng)濟效益要實現(xiàn)大幅度地增長，各部門針對經(jīng)營情況應(yīng)加以總結(jié)、加以分析。二、尋求有利因素，拓展思路發(fā)展經(jīng)營，完成各項指標。三、應(yīng)該清醒地認識到我們現(xiàn)有的經(jīng)營方式、營銷手段要加以改變。市場要加強營銷策略，對我們來說這是個新課題，新要求。四、目前我們的管理水平有待于提高，要加強學習，培訓(xùn)，真正認識到自己的薄弱點。，圍繞各項經(jīng)濟指標，孟總要求各部門必須注意：一、加強服務(wù)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二、進一步加強管理，并著重細節(jié)管理。三、進一步開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思路。要有新辦法，新手段。

，孟總鼓勵在座的同志，08年要再接再厲，振奮精神，抓住大好形勢，做好08年工作，圓滿完成任務(wù)。