『風(fēng)控與審計委員會』是友信崧鋒集團(tuán)旗下的部門，其前身為稽核審計中心，成立于2011年下半年。歷經(jīng)四年多的摸索、完善和定位，發(fā)展至今確立了下屬兩個職能部門：稽核部、審計部。主要工作職能如下：

1. 在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督集團(tuán)經(jīng)營政策、經(jīng)營方針及財務(wù)管理制度、財經(jīng)紀(jì)律在整個集團(tuán)的貫徹執(zhí)行；

2. 對全集團(tuán)的經(jīng)營動態(tài)、作業(yè)效率和質(zhì)量及各崗位責(zé)任人職責(zé)履行情況等，進(jìn)行監(jiān)督、敦促、落實(shí)。對集團(tuán)董事會負(fù)責(zé)，并實(shí)時匯報各子/分公司、各部門動態(tài)工作狀況；

3. 對集團(tuán)各制度、流程的合理性、執(zhí)行力、風(fēng)險點(diǎn)實(shí)時跟進(jìn)、完善；

4. 對涉及到財務(wù)、基建、工程技術(shù)等較復(fù)雜和重大的審計項目，參與研究討論制定方案。

綜上所述，風(fēng)控與審計委員會是規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的推動劑、潤滑劑。

本部門從建立至今，我作為負(fù)責(zé)人，經(jīng)歷了集團(tuán)的成長、壯大，也遇到了不理解、設(shè)防、排斥等太多工作中的摩擦。甚至部門剛成立時，我自己都在質(zhì)疑這個部門在集團(tuán)究竟扮演什么角色？該如何拿捏，才能讓每個部門理解、接受及配合？