3月23日,康師傅發(fā)布2019年全年業(yè)績報告,數(shù)據(jù)顯示,康師傅2019年營收619.8億元,同比增長2.13%,市場預(yù)估為617.5億元,康師傅全年凈利潤33.3億元,同比增長35.22%,市場預(yù)估為27.8億元。
食品商了解到,2019年,康師傅在鞏固、革新、發(fā)展策略的引導(dǎo)下,堅持聚焦大眾消費市場,逐步拓展高端市場,并持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,開拓多元渠道,并推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。年內(nèi)方便面品類穩(wěn)定增長,飲品事業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,下半年增長明顯。
2019年全年康師傅收益同比上升2.13%至619.78億人民幣。方便面及飲品的收益分別同比增長5.79%及0.81%,全年毛利率同比上升1.02個百分點至31.88%.,分銷成本占收益的比率同比上升1.92個百分點至21.39%。
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方便面:同比增5.79%
看好“新高價”和"超高端”市場
2019年全年方便面品類收益為253億人民幣,同比增長5.79%, 占集團(tuán)總收入的40.82%。
方便面中,容器面營收,達(dá)到123.21億元,高價袋面營收為101.98億元。其以鞏固高價、高端市場為核心,同步拓展超高端市場,實現(xiàn)銷額成長。
根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2019年方便面市場整體銷量同比增長1.5%, 銷售額同比增長7.2%,年內(nèi)康師傅銷量市場占有率為43.3%,,銷售額市場占有率為46.6%,居市場位。
同時公告表示,年內(nèi)因部分原材料價格上漲,使得康師傅毛利率同比下降1.22個百分點至29.01%。
后續(xù)方便面繼續(xù)以鞏固高價、高端市場為核心,同步拓展超高端市場,實現(xiàn)銷售額的成長。以多規(guī)格、多口味產(chǎn)品滿足不同消費場景和多元化消費需求,并通過多媒體營銷,吸引年輕消費者
其中超高端面產(chǎn)品進(jìn)行升級,速達(dá)面館推出一年以來,主打電商、便利等現(xiàn)代渠道及長途客運等特殊渠道,銷售實現(xiàn)了快速增長,在此基礎(chǔ)上,康師傅還在下半年推出了速達(dá)煮面、速達(dá)自熱面等新品,滿足了不同消費場景。其中速達(dá)面館注重線上營銷,雙十一曝光量達(dá)到了2億。
同時中價面和干吃面呈現(xiàn)消費分層趨勢,以中價面滿足低線城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,推出了大分量產(chǎn)品勁爽一倍半搶占中價面的大份量細(xì)分市場,實現(xiàn)了銷售同比增長。干吃面“香爆脆”通過與功夫熊貓合作,以及芝士玉米、麻辣小龍蝦等新口味打造好吃好玩的品牌形象,吸引了大量青少年消費者。
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飲品:同比增0.81%
即飲茶穩(wěn)居首位
康師傅2019年全年飲品事業(yè)整體收益為356億人民幣,較去年同期增長0.81%,占集團(tuán)總收益的57.44%。
茶飲產(chǎn)品營收達(dá)到155.79億元,碳酸飲料及其他產(chǎn)品營收為122.37億元?祹煾嫡J(rèn)為,即飲茶以核心產(chǎn)品鞏固大眾消費市場,并推出高端產(chǎn)品“康師傅茶參廳”搶占高端市場。百事碳酸裝瓶業(yè)務(wù)以多口味、多規(guī)格、精包裝、減糖化順應(yīng)消費升級趨勢,提升消費動能。
根據(jù)尼爾森市場數(shù)據(jù)顯示,2019年全年中國飲料行業(yè)銷量同比增長3.9%,銷售額同比增長5.1%。
全年飲品事業(yè)即飲茶(包含奶茶)銷量市場占有率45.7%,繼續(xù)穩(wěn)居市場首位;果汁銷量市場占有率為15.9%,居市場第二位;包裝水銷量市場占有率5.4%;即飲咖啡銷售額市場占有率17.6%,居市場第二位;根據(jù)第三方調(diào)研公司數(shù)據(jù)顯示,2019年全年百事碳酸飲料整體銷量市場占有率32.9%,位居市場第二。
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展望2020年
堅持聚焦大眾消費,布局多元渠道
展望2020年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定因素加大,年初突發(fā)的疫情,預(yù)計將對2020年一季度旅游、餐飲、零售等行業(yè)短期影響較大。
但方便面作為國計民生物資產(chǎn)品,將滿足疫情期間較高的消費需求,飲品銷售雖在疫情期間面臨終端門店銷量下降,但疫情結(jié)束后預(yù)計會有反彈性消費。
整體而言,預(yù)計2020年方便面品類將迎來高增長,而飲品品類預(yù)計上半年營收和出貨量或因疫情將有短暫壓力,但下半年會高速反彈
疫情過后,康師傅將繼續(xù)秉承“堅持聚焦大眾消費市場,穩(wěn)步拓展高端市場”理念。應(yīng)對渠道碎片化趨勢,康師傅將堅持渠道合理化策略,積極發(fā)展多元渠道。
在城市核心區(qū)域,實現(xiàn)直營全覆蓋,并應(yīng)用數(shù)據(jù)工具加強(qiáng)對終端市場的掌控及服務(wù);在其他區(qū)域,與合作伙伴攜手開拓市場,同時加大對電商、自販機(jī)等高速成長渠道的投入,并深化與阿里、京東、餓了么等新零售的合作,全方面提升產(chǎn)品終端滲透率。