為貫徹落實好集團(tuán)公司2021年度工作會議精神，儲運(yùn)公司結(jié)合疫情實際，會議召開之前，設(shè)置3個分會場，指定專人負(fù)責(zé)視頻會議調(diào)試、對接等工作。年度工作會議召開當(dāng)天，除公司主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場參加會議外，公司組織全體中層以上人員和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了分會場的視頻會議。

會后，儲運(yùn)公司召開專題會議，向全體干部職工專題傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年度工作會議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了王剛董事長和蘇志富總經(jīng)理在年度工作會議上的講話，要求全體干部職工認(rèn)真聆聽、深入學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，奮力推動2021年度和“十四五”各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。

加強(qiáng)政治，積極謀劃重點(diǎn)工作

在落實巡察整改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，落實全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任，充分發(fā)揮基層織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智慧化建設(shè)，企業(yè)改革創(chuàng)新、項目推進(jìn)、糧食經(jīng)營等重點(diǎn)工作與黨的工作同部署、同落實、同發(fā)展。

深耕業(yè)務(wù)渠道，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量

根據(jù)集團(tuán)省儲擴(kuò)儲計劃，對在庫托市糧拍賣騰倉，并尋找合適的社會倉容，為2021年托市外租庫點(diǎn)申報做好準(zhǔn)備。繼續(xù)加強(qiáng)與益海糧油、三零公司等集團(tuán)內(nèi)外加工板塊的有效銜接，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏。穩(wěn)妥選擇適銷對路的飼料業(yè)務(wù)品種，繼續(xù)擴(kuò)大豆粕、玉米業(yè)務(wù)，實現(xiàn)多品種業(yè)務(wù)發(fā)展。

構(gòu)建收儲網(wǎng)絡(luò)，做強(qiáng)糧食儲備貿(mào)易

配合集團(tuán)擴(kuò)儲計劃，調(diào)整倉容布局，盡快實現(xiàn)擴(kuò)儲計劃落地。在糧源產(chǎn)地選擇一家條件成熟的儲備中心庫，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丶Z食倉儲庫點(diǎn)合作，圍繞新庫延長產(chǎn)業(yè)鏈，輻射帶動周邊糧食種植、優(yōu)質(zhì)品種引入、物流加工等產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)。選擇合適機(jī)會介入收儲庫點(diǎn)并購，搭建業(yè)務(wù)經(jīng)營平臺，推進(jìn)區(qū)域收儲網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步形成規(guī)模效應(yīng)，不斷做強(qiáng)做大糧食儲備和貿(mào)易。

加強(qiáng)企業(yè)管理，加快體制機(jī)制建設(shè)

繼續(xù)完善內(nèi)控制度，進(jìn)一步修訂公司薪酬和績效考核制度，著手推進(jìn)下屬三級企業(yè)的薪酬和績效制度改革工作，加快智慧糧庫建設(shè)，開展形式多樣的安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、風(fēng)險防控等職工學(xué)習(xí)教育活動，加強(qiáng)干部職工的實踐鍛煉和輪崗交流力度，培養(yǎng)年輕干部，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供人力資源保障。

2021年，儲運(yùn)公司全體干部職工將堅定信心決心，廣泛凝聚共識，進(jìn)一步把握發(fā)展機(jī)遇，正確應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。

來源：蘇糧集團(tuán)官網(wǎng)