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集團(tuán)公司召開工作情況綜合研討會(huì)

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11月26日,集團(tuán)公司召開工作情況綜合研討會(huì)。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會(huì)及省第十四次黨代會(huì)精神,分析研究集團(tuán)當(dāng)前改革發(fā)展情況,討論謀劃下階段思路舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王剛主持會(huì)議并講話,集團(tuán)公司總經(jīng)理蘇志富出席會(huì)議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門及各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

11月26日,集團(tuán)公司召開工作情況綜合研討會(huì)。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會(huì)及省第十四次黨代會(huì)精神,分析研究集團(tuán)當(dāng)前改革發(fā)展情況,討論謀劃下階段思路舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王剛主持會(huì)議并講話,集團(tuán)公司總經(jīng)理蘇志富出席會(huì)議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門及各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

王剛書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會(huì)及省第十四次黨代會(huì)精神。王剛書記指出,黨的十九屆六中全會(huì)是在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上召開的一次重要會(huì)議,全會(huì)《決議》是新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的政治宣言和行動(dòng)指南。省第十四次黨代會(huì)上省委吳政隆書記的報(bào)告,彰顯了高舉旗幟、維護(hù)核心的政治自覺,深刻詮釋了探路現(xiàn)代化的使命擔(dān)當(dāng)。王剛書記要求,一要政治站位再提高,充分認(rèn)識(shí)十九屆六中全會(huì)和省第十四次黨代會(huì)的重要意義。集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺用兩個(gè)會(huì)議精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,努力踐行“為耕者謀利,為食者造!钡某绺呤姑。二要組織謀劃再細(xì)實(shí),切實(shí)加強(qiáng)十九屆六中全會(huì)和省第十四次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,制定工作方案、細(xì)化學(xué)習(xí)安排、分層分類實(shí)施,積極推動(dòng)兩個(gè)會(huì)議精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)糧庫(kù)、進(jìn)車間、進(jìn)頭腦,確保學(xué)習(xí)貫徹落到實(shí)處、見到實(shí)效。三要學(xué)用結(jié)合再深化,努力推動(dòng)十九屆六中全會(huì)和省第十四次黨代會(huì)精神指導(dǎo)實(shí)踐。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到兩個(gè)會(huì)議精神上來,統(tǒng)籌推進(jìn)好今年收官各項(xiàng)工作,高質(zhì)量完成安全保供、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、國(guó)企改革等重點(diǎn)工作任務(wù),認(rèn)真謀劃明年和“十四五”期間大事要事、重點(diǎn)工作,在保障糧食安全、服務(wù)三農(nóng)發(fā)展中體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”光榮使命,奮力譜寫好“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)中的蘇糧篇章。

在聽取總部各部門和各二級(jí)企業(yè)的工作情況匯報(bào)后,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了各部門各企業(yè)今年以來所取得的工作成績(jī)。就做好明年及“十四五”相關(guān)工作,會(huì)議認(rèn)為,一要提高政治站位,深入落實(shí)黨的十九六中全會(huì)和我省十四屆黨代會(huì)精神。把政治責(zé)任牢牢刻在心里、擺在首位,把貫徹會(huì)議精神作為謀劃思路和開展工作的基本前提和要求。二要細(xì)化舉措,強(qiáng)化收官。各部門各企業(yè)要梳理年度工作任務(wù)完成情況,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐一過堂銷號(hào),確保完美收官,集團(tuán)國(guó)企改革任務(wù)完成率必須達(dá)到80%以上。三要精心組織秋糧收購(gòu)。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,集團(tuán)職能部門要主動(dòng)對(duì)接積極協(xié)調(diào),各企業(yè)要及時(shí)做好預(yù)案,確保儲(chǔ)備輪換任務(wù)按時(shí)完成,增儲(chǔ)任務(wù)盡早完成,貿(mào)易糧經(jīng)營(yíng)任務(wù)爭(zhēng)取完成。四要高質(zhì)高效抓好專項(xiàng)巡視和自查自糾問題整改。不能心存僥幸心理,要加強(qiáng)督促和檢查,不折不扣抓好整改落實(shí),限時(shí)完成。要深刻剖析原因,明確責(zé)任,建章立制,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

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