5月8日下午，集團公司組織召開2021年夏糧收購工作部署會暨倉儲規(guī)范化管理實施動員會。集團公司總經(jīng)理蘇志富出席會議并講話，副總經(jīng)理王維柱主持會議并講話。集團公司總經(jīng)理助理向新躍，總部相關(guān)部門、各收儲企業(yè)、各儲備庫主要負(fù)責(zé)同志在集團總部參加會議，其他相關(guān)同志在屬地通過視頻方式參加會議。

會議首先聽取了6家單位匯報交流今年夏糧收購工作計劃。蘇志富總經(jīng)理對各企業(yè)高度重視夏糧收購工作，超前制定夏收預(yù)案，給予了充分肯定，就具體抓好夏糧收購和倉儲規(guī)范化管理，提出三點要求：一要準(zhǔn)確把握夏糧生產(chǎn)形勢，系統(tǒng)謀劃收購準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格落實各項收購政策，努力成為保障全省糧食安全的“壓艙石”；二要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扛穩(wěn)政治責(zé)任，全力以赴滿足農(nóng)民售糧需求，切實發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用；三要聚焦國有企業(yè)三年改革行動，推進儲備業(yè)務(wù)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化體制機制改革創(chuàng)新，嚴(yán)守安全紅線和廉潔底線，協(xié)同推進區(qū)域性大糧商建設(shè)。

王維柱副總經(jīng)理就全面落實會議精神，提出了三個方面的意見：一是做到“四個確�！�。確保夏糧收購量效大幅增長、小麥質(zhì)量和資金風(fēng)險可控可防、糧源和客戶信息互通共享、安全生產(chǎn)有序推進；二是做到“三個落地”。推動收儲網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、倉儲規(guī)范化管理、糧油庫存檢查工作落地；三是做到“兩個兌現(xiàn)”。要根據(jù)實際工作表現(xiàn)，兌現(xiàn)獎勵和懲處措施，提升工作效能，建設(shè)高質(zhì)量糧企。

會上，儲備糧管理中心通報了今年1至4月集團糧油庫存、輪換、購銷及預(yù)期效益等情況，解讀了《糧食區(qū)域收儲網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于全面落實倉儲規(guī)范化管理的實施意見》；集團財務(wù)部就夏糧收購資金籌備工作提出了要求和建議；集團紀(jì)委還進行了夏糧收購廉潔提醒集體談話。

來源：蘇糧集團官網(wǎng)