7月30日上午,省糧食集團(tuán)組織收聽(tīng)收看國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)2021年第六次月例會(huì)暨全省國(guó)企改革三年行動(dòng)工作調(diào)度會(huì),部署推進(jìn)集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王剛,總經(jīng)理蘇志富出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王維柱主持會(huì)議,集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
7月30日上午,省糧食集團(tuán)組織收聽(tīng)收看國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)2021年第六次月例會(huì)暨全省國(guó)企改革三年行動(dòng)工作調(diào)度會(huì),部署推進(jìn)集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王剛,總經(jīng)理蘇志富出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王維柱主持會(huì)議,集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
在聽(tīng)取集團(tuán)改革工作推進(jìn)情況匯報(bào)后,王剛董事長(zhǎng)指出,當(dāng)前,疫情防控正處于關(guān)鍵、吃勁的時(shí)期,各單位在全力抓好疫情防控工作同時(shí),要深入貫徹上級(jí)有關(guān)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作的部署要求,加快推進(jìn)國(guó)企改革任務(wù)事項(xiàng)的有效落實(shí),確保按計(jì)劃完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為再造一個(gè)“新蘇糧”提供源源動(dòng)力。一要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),著力提高改革任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步厘清改革事項(xiàng)完成與否的判斷要求,從嚴(yán)把握,確保改革任務(wù)推進(jìn)有力有序。二要堅(jiān)持高質(zhì)量,要著力完善改革任務(wù)臺(tái)賬,形成分類(lèi)明晰、形式統(tǒng)一的國(guó)企改革工作臺(tái)賬;要著力傳導(dǎo)改革工作壓力,在壓實(shí)各部門(mén)改革任務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)所屬企業(yè)的改革再部署再加壓,確保上下貫通,改革成效在基層落地生根。三要堅(jiān)持高效率,工作要做在前面趕在前面,既要提前完成本年度的改革任務(wù),確保有序完成收好尾,又要提前啟動(dòng)推進(jìn)明年改革事項(xiàng),做到筑牢根基開(kāi)好局。
蘇志富總經(jīng)理要求,一是要責(zé)任再壓實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化改革任務(wù)的壓力傳導(dǎo),特別是面向所屬企業(yè)的改革任務(wù),要更加強(qiáng)調(diào)“一把手”抓改革的重要性和必要性,要突出時(shí)間進(jìn)度要求,抓好改革“牛鼻子”,確保改革任務(wù)有落實(shí)、見(jiàn)成效;二要質(zhì)量再提升。要進(jìn)一步強(qiáng)化改革的“主人翁”意識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)走深走實(shí),細(xì)化改革舉措、提升改革質(zhì)量,讓改革的紅利持續(xù)推進(jìn)企業(yè)建設(shè)。
王維柱副總經(jīng)理主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),各部門(mén)要進(jìn)一步梳理8月份改革工作計(jì)劃,用好集團(tuán)國(guó)企改革在線督查督辦系統(tǒng),想方設(shè)法克服疫情帶來(lái)的不利影響,確保改革進(jìn)度和質(zhì)量。會(huì)上,各部門(mén)還就當(dāng)前改革工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了交流。