3月3日，山東玉兔食品股份有限公司隆重舉行2020年總結(jié)表彰暨2021年工作啟動(dòng)大會(huì)，大會(huì)以“凝聚精氣神·打造新玉兔”為主題，對2020年度勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位和競賽能手，以及超額利潤、對上爭取、降本增效、產(chǎn)品研發(fā)等專項(xiàng)評比的獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對2021年公司運(yùn)營進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，總公司各中心及各分公司分別簽訂年度目標(biāo)考核責(zé)任書。

會(huì)上，周軍總經(jīng)理回顧了2020年公司發(fā)展取得的主要工作業(yè)績，對2021年公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)進(jìn)行了全面宣導(dǎo)和細(xì)致部署。周總指出，2020年是玉兔公司負(fù)重前行的一年，部分營收指標(biāo)完成不夠理想。但是，在疫情、經(jīng)濟(jì)低迷大環(huán)境下，公司始終踐行“用我們的產(chǎn)品造福人”的企業(yè)愿景，不忘為國納稅的社會(huì)責(zé)任，不忘品牌提升的企業(yè)擔(dān)當(dāng)，不忘員工的初衷情懷，在市場營銷、品牌建設(shè)、運(yùn)營管理、戰(zhàn)略融資和品質(zhì)保障等方面取得提升和完善。

周總強(qiáng)調(diào)，面對消費(fèi)市場升級、國民品牌回歸的機(jī)會(huì)趨勢，公司上下要堅(jiān)持“立足調(diào)味品、高舉”的戰(zhàn)略定位，瞄準(zhǔn)“做齊魯名醋品牌”、“做有機(jī)調(diào)味料品牌”的目標(biāo)精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí)；要以山東紅曲香醋、古法精品醬油和有機(jī)調(diào)味品為起點(diǎn)和切入點(diǎn)進(jìn)入高端市場，做到品類；要聚焦?jié)M足返璞歸真中產(chǎn)人群消費(fèi)，進(jìn)行品牌溝通推廣。多措并舉，細(xì)化指標(biāo)，確保2021年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成，不斷恢復(fù)“玉兔百年、傳釀?wù)嫖丁钡闹腥A榮光。

于金平董事長在會(huì)上發(fā)表重要講話，就如何“凝聚精氣神、打造新玉兔”提出五點(diǎn)意見要求。

一是發(fā)揚(yáng)“拼”的精神，實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)績的突破。優(yōu)化調(diào)整后的新營銷團(tuán)隊(duì)要披掛上陣、亮劍前行，“干”出一個(gè)新樣子，“打”出一片新天地，“拼”出一番新業(yè)績。

二是發(fā)揚(yáng)“超”的精神，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的突破。要強(qiáng)化對各中心、各分公司利潤考核的權(quán)重占比，一切以效益為中心，加快分公司的發(fā)展。要堅(jiān)持原則、預(yù)算唯上，同時(shí)做好編制控制、開源節(jié)流。

三是發(fā)揚(yáng)“搶”的精神，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的突破。機(jī)會(huì)是搶出來的，進(jìn)度也是搶出來的。2021年要搶人才、搶任務(wù)、搶機(jī)會(huì)，全力打造有思想、有動(dòng)力、有夢想的員工隊(duì)伍。

四是發(fā)揚(yáng)“爭”的精神，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)落實(shí)的突破。要刀刃向內(nèi)、自我革命，拿出“朝受命、夕飲冰、晝無為、夜難寐”的創(chuàng)業(yè)激情，精益求精，唯旗是奪。

五是發(fā)揚(yáng)“闖”的精神，實(shí)現(xiàn)自身建設(shè)的突破。全體干部職工要培育、踐行“打造新玉兔”的使命擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，在公司發(fā)展的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

大會(huì)號召，2021年是國家“十四五”規(guī)劃開局之年，也是玉兔公司突破之年，全體干部職工要凝聚精氣神，鉚足全身勁，揚(yáng)帆奮楫，乘風(fēng)破浪，向著“打造新玉兔”的目標(biāo)不斷奮進(jìn)。