為加快推進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展,江蘇省響水縣秉持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念,探索走出了一條“生產(chǎn)生態(tài)生活相協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)富民扶貧相聯(lián)動(dòng)”的畜牧業(yè)綠色發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)了“政府搭臺(tái)、企業(yè)獲利、農(nóng)民致富”的良好成效。
為加快推進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展,江蘇省響水縣秉持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念,探索走出了一條“生產(chǎn)生態(tài)生活相協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)富民扶貧相聯(lián)動(dòng)”的畜牧業(yè)綠色發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)了“政府搭臺(tái)、企業(yè)獲利、農(nóng)民致富”的良好成效。
2017年,響水縣先后建設(shè)了28個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)一體化養(yǎng)殖小區(qū),并與響水溫氏畜牧有限公司簽訂合作協(xié)議,豬場完全按照溫氏公司設(shè)計(jì)圖紙建造,生豬養(yǎng)殖基地經(jīng)縣政府國有平臺(tái)公司建成后,全部租賃給響水溫氏公司經(jīng)營,由公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收并安排農(nóng)戶及時(shí)入住、排苗飼養(yǎng)。截至目前,政企合作現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)生豬上市20萬余頭,畜禽產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率達(dá)100%。
新光現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)就是響水縣政企合作精準(zhǔn)扶貧小區(qū)之一,位于響水縣陳家港鎮(zhèn),單批飼養(yǎng)規(guī)模9000頭肉豬,設(shè)計(jì)年出欄1.8萬頭肉豬,帶動(dòng)就業(yè)20多人,每年為村集體創(chuàng)收450萬元。
盧華兵,響水縣陳家港鎮(zhèn)人,時(shí)任新光村支部書記,同時(shí)他還有另一個(gè)身份——新光現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)承租人。
盧華兵先前做過小生意,開過公交車。2014年溫氏剛?cè)腭v響水縣發(fā)展,在朋友的介紹下,他來到了響水溫氏公司,服務(wù)部主任向他詳細(xì)介紹了溫氏模式,他表示對(duì)溫氏“公司+農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)”的模式非常認(rèn)可。當(dāng)即決定自建2棟豬舍與公司合作養(yǎng)殖,從單批飼養(yǎng)300頭肉豬開始,后來逐漸擴(kuò)建擴(kuò)產(chǎn),2016年增加到1200頭/批,2019年增加到8500頭/批,2020年增加到1.2萬頭/批,且每批豬都取得了不錯(cuò)的養(yǎng)殖成績,每年獲得養(yǎng)殖收入達(dá)百萬元以上。
與溫氏合作養(yǎng)豬為盧華兵帶來了紅火的事業(yè)與可觀的收入,但他并不滿足現(xiàn)狀。盧華兵認(rèn)為既然自己掙了錢,就應(yīng)該把好的機(jī)會(huì)分享給更多的人。為了帶動(dòng)附近人員就業(yè),帶動(dòng)村民致富,盧華兵決定再次擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模,同時(shí)積極參與村委會(huì)選舉并成功當(dāng)選村支部書記。
在此機(jī)緣下,他主動(dòng)承包新光養(yǎng)殖小區(qū),每年為20余人提供了工作崗位。在新光養(yǎng)殖小區(qū)工作的飼養(yǎng)員,人均工資6000元/月,人人擁有獨(dú)立衛(wèi)生間、獨(dú)立宿舍,盧華兵還給每個(gè)人都買了保險(xiǎn)。
用盧華兵的話講:“跟溫氏合作,我放心,我掙了錢,還是要回饋社會(huì)!
除了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村民致富外,盧華兵還資助了2名貧困學(xué)生。逢年過節(jié),他還積極參加公益活動(dòng),經(jīng)常組織看望村里的孤寡老人。
2018年非洲豬瘟席卷中國養(yǎng)豬業(yè),在這場行業(yè)災(zāi)難面前,盧華兵承租的新光現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)也受到了影響。痛定思痛,盧華兵并沒有放棄溫氏。
為了應(yīng)對(duì)這場疫情大考,響水溫氏公司堅(jiān)持“四個(gè),三個(gè)不動(dòng)搖”的防非指導(dǎo)方針,全公司上下一心,積極摸索學(xué)習(xí)總結(jié)防非經(jīng)驗(yàn),公司先后投入1000多萬元對(duì)所有現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行改造,全面升級(jí)硬件配套,提高防疫壁壘,同時(shí)及時(shí)梳理完善防疫流程。
新光現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)也在公司的幫助下,增加了自動(dòng)散裝料線、分區(qū)管理圍蔽、場外打料等設(shè)備設(shè)施,同時(shí)配置了各棟沖涼房、物資熏蒸間等。這既減輕了飼養(yǎng)員的勞動(dòng)強(qiáng)度,又強(qiáng)化了非瘟風(fēng)險(xiǎn)防控。2020年新光養(yǎng)殖小區(qū)順利復(fù)產(chǎn),復(fù)產(chǎn)首批成功上市8000多頭肉豬,極大地增強(qiáng)了合作農(nóng)戶必勝的信心。
環(huán)保養(yǎng)殖一直是擺在養(yǎng)豬業(yè)面前的頭等大事。溫氏股份致力于將環(huán)保打造成為企業(yè)核心競爭力之一。秉持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,公司積極完善環(huán)保管理體系,打造綠色生態(tài)健康、生態(tài)文明建設(shè)的養(yǎng)殖業(yè)。
新光養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)酵床發(fā)酵后的有機(jī)肥如何實(shí)現(xiàn)資源利用呢?2021年,在公司的建議下,盧華兵抓住國家支持土地流轉(zhuǎn)的有利政策,承包了300余畝土地,用于種植水稻、小麥風(fēng)景樹等。這樣很好地解決了糞污消納,同時(shí)又間接創(chuàng)造15個(gè)工作崗位。
現(xiàn)在盧華兵背靠溫氏公司,安家富業(yè),帶動(dòng)村民就業(yè),成了當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的致富帶頭人,被鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)多次表彰,還被評(píng)為“鹽城市十大杰出青年”。由于表現(xiàn)出色,他現(xiàn)已調(diào)動(dòng)至鎮(zhèn)政府工作。
每次跟盧華兵聊起這幾年的歷程,盧華兵都真誠地說:“以前打工,起早貪黑,一年到頭剩不下錢,后來做生意,年底就掙下一疊欠條,很多錢要不上來,F(xiàn)在好了,跟溫氏走,營收有保障,養(yǎng)豬理念不斷進(jìn)步更新,解決了很多后顧之憂。只要遵守公司各項(xiàng)制度,我們對(duì)戰(zhàn)勝疫情非常有信心,對(duì)后續(xù)肉豬上市非常有信心。”