前幾天經(jīng)過(guò)永慶坊的時(shí)候看見(jiàn)一個(gè)復(fù)古風(fēng)的快閃店挺別致,進(jìn)去圍觀了下,除了驚詫于快閃店本身帶給人的美感和視覺(jué)沖擊外,也提起了筆者關(guān)于這場(chǎng)科顏氏與王老吉跨界的濃厚興趣。扒了下,這次科顏氏與國(guó)民飲料王老吉的合作除了線下快閃店外,還涉及了更深入的產(chǎn)品聯(lián)名,囊括聯(lián)名禮盒和各大城市的方言罐
前幾天經(jīng)過(guò)永慶坊的時(shí)候看見(jiàn)一個(gè)復(fù)古風(fēng)的快閃店挺別致,進(jìn)去圍觀了下,除了驚詫于快閃店本身帶給人的美感和視覺(jué)沖擊外,也提起了筆者關(guān)于這場(chǎng)科顏氏與王老吉跨界的濃厚興趣。扒了下,這次科顏氏與國(guó)民飲料王老吉的合作除了線下快閃店外,還涉及了更深入的產(chǎn)品聯(lián)名,囊括聯(lián)名禮盒和各大城市的方言罐。夏天,火鍋燒烤小龍蝦,怕上火喝王老吉,怕長(zhǎng)痘用金盞花水。細(xì)想想,這個(gè)跨界還真的是符合“由外到里,chill到底”。而這已是筆者近期發(fā)現(xiàn)的王老吉的第二次比較吸睛的跨界,為什么都選擇的是王老吉?本篇文章,也將“由外到里,分析到底”,嘗試帶大家一起看看這些年王老吉的跨界。
在開(kāi)始分析之前,先簡(jiǎn)單盤(pán)下王老吉的跨界情況。近些年王老吉在跨界合作上高速狂奔,跨界主要分為兩類。一類是與ip的跨界,包含婚禮紀(jì)、一兜糖、媽媽網(wǎng)、美圖、胖虎、虎牙、YY直播、快手等等這些實(shí)用型的垂類app,以及覆蓋龐大人群的頭部游戲ip,榮耀、和平精英、第五人格、夢(mèng)幻西游、天諭、劍俠情緣。還有一類是與品牌的跨界,王老吉跨界合作過(guò)的品牌不勝枚舉,包羅了科顏氏、百齡壇、吉利汽車、五芳齋、科大訊飛、敏捷地產(chǎn)、微眾銀行、長(zhǎng)隆、聯(lián)想、卓越教育、臺(tái)鈴、蘿卜快跑、紅魔、六福等各類行業(yè)品牌。這么多風(fēng)生水起的大品牌和ip為什么都選擇的是找王老吉跨界?接下來(lái),筆者將試著從社會(huì)大趨勢(shì)以及王老吉本身著手去分析,供大家參考。
中銀消費(fèi)金融聯(lián)合時(shí)代數(shù)據(jù)發(fā)布的《當(dāng)代青年消費(fèi)報(bào)告》顯示,90后與00后逐漸成為這個(gè)時(shí)代的消費(fèi)主力,當(dāng)下,他們正值18—32歲,其中90后開(kāi)始成為社會(huì)中堅(jiān)力量、具有穩(wěn)定收入,00后逐步走向職場(chǎng),由他們組成的新生代消費(fèi)群體,展現(xiàn)出巨大的消費(fèi)力。正是基于此,眾多品牌將傳播的受眾人群瞄準(zhǔn)了年輕人。
據(jù)筆者了解,王老吉已早早布局,并已摸索出了一條專屬的營(yíng)銷門(mén)道——包裝年輕化、內(nèi)容年輕化,以此來(lái)鞏固基本盤(pán),拓寬年輕圈層。在包裝年輕化方面看,王老吉對(duì)于罐身這塊天然廣告牌的精心開(kāi)發(fā),已成為了王老吉與Z世代消費(fèi)人群溝通交流的橋梁。在內(nèi)容年輕化方面,可以看出王老吉也早已布局多時(shí),早在2016年西山居推出《劍俠情緣手游》,王老吉與之達(dá)成戰(zhàn)略合作,掀起“武俠罐”熱潮。嘗到品牌年輕化的甜頭后順勢(shì)又與網(wǎng)易游戲的和平精英、第五人格、夢(mèng)幻西游、騰訊旗下的榮耀逐一綁定,每年數(shù)億罐游戲罐線上線下廣覆蓋,給了游戲粉絲一波又一波的驚喜。近幾年王老吉更是與Z世代深度溝通,多次與B站、lofter、soul、快看漫畫(huà)等平臺(tái)合作,通過(guò)二次元視頻、社交、漫畫(huà)等年輕用戶聚集的社交傳播渠道,與年輕用戶形成強(qiáng)互動(dòng)。
年輕人的消費(fèi)力,可以說(shuō)是時(shí)代賦予的紅利。越年輕的群體享受的成長(zhǎng)紅利越多。商務(wù)部研究院2020年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國(guó)90/00后人口規(guī)模達(dá)3.4億人,在總?cè)丝谥姓急冉咏姆种。這些人大的共同特點(diǎn)是:他們都在中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與高速增長(zhǎng)中長(zhǎng)大,且大部分是獨(dú)生子女。而王老吉憑借其過(guò)硬的品牌力和年輕化影響力,引來(lái)眾多也想要走年輕化路線的品牌ip搭車跨界想來(lái)其實(shí)也是水到渠成的事情。
千禧年出生的中國(guó)年輕一代逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化與消費(fèi)主導(dǎo)力量的大背景下,血統(tǒng)純正的國(guó)貨民族品牌大受歡迎,順應(yīng)了在新時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的消費(fèi)人群的民族自豪感。同時(shí),這個(gè)人群他們社交需求旺盛,審美要求極高;他們熱衷消費(fèi),但不消費(fèi);他們崇尚思想,有質(zhì)量的內(nèi)容更具文化自信。而衣食住行這些百姓日常消費(fèi)頻次高的領(lǐng)域里,鮮少有比王老吉更具代表性的國(guó)貨品牌,在眾多品牌渴望搭上國(guó)潮列車的氛圍里,王老吉聯(lián)名變得炙手可熱也不難理解。2009年正式踏入中國(guó)內(nèi)地的科顏氏、誕生于1827年的蘇格蘭威士忌品牌百齡壇選擇搭乘王老吉這個(gè)影響力較大的國(guó)民品牌,其實(shí)不難猜測(cè)或多或少都與國(guó)潮經(jīng)濟(jì)有關(guān)。
上面兩個(gè)層面更多是從年輕化以及國(guó)潮經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)做分析,在聯(lián)名選擇上,咋一看會(huì)以為王老吉是“適合”,其實(shí)王老吉更是創(chuàng)造性“適應(yīng)”。上面提到的兩種趨勢(shì)里無(wú)一不包含王老吉的努力!凹矣形嗤(shù),自有鳳凰來(lái)”,這句話用在這很合適。接下來(lái)著重分析下王老吉是如何創(chuàng)造有參與感的文化讓年輕人“為熱愛(ài)買單”,也讓其他品牌能夠更深入的進(jìn)行合作的。
當(dāng)代年輕人在品牌及產(chǎn)品的消費(fèi)上回歸理性,不再盲從追,也不再人云亦云買爆款,而是根據(jù)自己的喜好選擇產(chǎn)品,他們也成為“為熱愛(ài)買單”的一個(gè)群體。而王老吉精于此道,也許是從開(kāi)辟定制化產(chǎn)線開(kāi)始。