5月17日，由連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)舉辦的“CCFA新消費(fèi)論壇--2018連鎖企業(yè)人力資源峰會(huì)”在南京召開(kāi)，本屆大會(huì)主題為“零售新時(shí)代的組織變革與人才競(jìng)爭(zhēng)”，現(xiàn)場(chǎng)共有來(lái)自300余家企業(yè)和院校的近800位代表參加了此次聚焦連鎖行業(yè)的人力資源盛會(huì)。
會(huì)議開(kāi)場(chǎng)，連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴亮致歡迎辭并就行業(yè)發(fā)展動(dòng)向做主題發(fā)言。他表示，“人是生產(chǎn)力，尤其連鎖行業(yè)、零售企業(yè)，是人力密集、人才密集的一個(gè)行業(yè)�，F(xiàn)在整個(gè)行業(yè)面臨著很多變化和不確定性，如何把企業(yè)組織構(gòu)架的變革和人力資源的工作上一個(gè)新的臺(tái)階，對(duì)于行業(yè)和企業(yè)的未來(lái)起著一個(gè)關(guān)鍵性的作用。反過(guò)來(lái)講，人力部門(mén)和企業(yè)的構(gòu)架也要跟著行業(yè)和市場(chǎng)的變化不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。”根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2017年連鎖百?gòu)?qiáng)》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，零售業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了新的格局和趨勢(shì)，而行業(yè)發(fā)展面對(duì)的一大競(jìng)爭(zhēng)就是由于生存空間不斷受到擠壓，和新店鋪不斷開(kāi)發(fā)帶來(lái)的企業(yè)對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)。裴亮認(rèn)為，“傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)吸引人才，首先從薪酬這個(gè)基本的競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)講，和很多科技行業(yè)、金融行業(yè)就不在一個(gè)起跑線(xiàn)上。當(dāng)零售格局出現(xiàn)新的變化時(shí)，對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加的白熱化�！爆F(xiàn)實(shí)充滿(mǎn)了不確定性，也充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。零售業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展，特別是要不斷的創(chuàng)新，人才的吸引、保留、激勵(lì)和培養(yǎng)就成為關(guān)鍵的問(wèn)題之一。連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)一直將推動(dòng)行業(yè)人才的建設(shè)和發(fā)展作為一個(gè)重要的使命，協(xié)會(huì)一直堅(jiān)持兩手抓，一手抓校企合作，一手抓行業(yè)培訓(xùn)。未來(lái)協(xié)會(huì)還將進(jìn)一步強(qiáng)化人才的建設(shè)，特別是對(duì)于在未來(lái)大數(shù)據(jù)、人工智能這些新的技術(shù)影響下，行業(yè)人才的技能結(jié)構(gòu)、崗位的變化，要做更深入的前瞻性的研究，以此來(lái)幫助行業(yè)，特別是連鎖行業(yè)人力資源從業(yè)者更好的把握未來(lái)。零售業(yè)未來(lái)是什么樣，零售業(yè)的未來(lái)需要什么樣的人才。
會(huì)上，來(lái)自蘇寧、紅星美凱龍、阿里巴巴、愷訊咨詢(xún)、超市發(fā)、寶能零售、三胞集團(tuán)、智睿咨詢(xún)、銀泰商業(yè)、王品集團(tuán)等企業(yè)的大咖們也進(jìn)行了精彩分享。
會(huì)議同期，分別召開(kāi)了“校企合作委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)”、“企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟擴(kuò)大會(huì)”、“連鎖業(yè)校企合作交流洽談會(huì)”、“團(tuán)隊(duì)生命力再造專(zhuān)題培訓(xùn)”等系列活動(dòng)，同時(shí)在會(huì)議主會(huì)場(chǎng)門(mén)口也設(shè)置了人力資源解決方案和協(xié)會(huì)行業(yè)人才培養(yǎng)工作展區(qū)。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵也是企業(yè)組織文化和人才的轉(zhuǎn)型。未來(lái)企業(yè)，獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的途徑，就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快；重視新員工培訓(xùn)方案的規(guī)劃、重視員工素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織。