近日，江蘇無錫一家食品公司的拳頭產(chǎn)品番茄醬罐頭順利通關(guān)打入非洲、中東、大洋洲等國家或 地區(qū)。在嚴(yán)格的審查下，該公司產(chǎn)品順利通過BRC/IFS的現(xiàn)場考核，獲得了歐洲市場的通行 證，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，促使企業(yè)出口罐頭產(chǎn)業(yè)升級，取得認(rèn)證。該企業(yè)負(fù)責(zé)人說：這 些成績的取得，受益于無錫檢驗(yàn)檢疫局的“國檢惠貿(mào)”工程

    確定打入歐洲策略
    罐頭出口是市場敏感型行業(yè)，經(jīng)過多次市場波動(dòng)和行業(yè)篩選，保持產(chǎn)品連續(xù)出口的企業(yè) 越來越少。近年來金融危機(jī)的加重，出口罐頭行業(yè)更是雪上加霜，在企業(yè)發(fā)展的十字路口， 無錫世通食品有限公司面臨新的抉擇。
    在這關(guān)鍵時(shí)刻，無錫局通過“心橋行動(dòng)”了解到了公司的困難，要求檢驗(yàn)檢疫部門積極參與 企業(yè)打入歐洲市場的策劃，幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位。無錫局一方面收集歐洲市場有關(guān)罐頭產(chǎn)品的 相關(guān)法律法規(guī)和認(rèn)證要求，協(xié)助企業(yè)做好市場調(diào)研工作；另一方面，對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行評估，制 定有針對性的整改方案，為下一步的技術(shù)改造和體系建立打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    謀劃技術(shù)改造方案
    為爭取時(shí)間，抓住市場機(jī)遇，企業(yè)制定產(chǎn)品方案，定位高端市場，避開低端廉價(jià)產(chǎn)品的激烈 無序競爭。今年3月公司正式停產(chǎn)，開始按照歐洲食品標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)線進(jìn)行改造，為產(chǎn)品直接打入 歐洲市場做準(zhǔn)備。
    無錫局采取三大措施，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線和產(chǎn)品的升級：一是提前介入，為前期技術(shù)改造 方案的制定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；二是從檢驗(yàn)檢疫角度對生產(chǎn)線改造提供技術(shù)支持，從設(shè)計(jì)、施工、車 間裝修到生產(chǎn)調(diào)試全部按照出口食品的要求及歐盟標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)把關(guān)；三是提供針對性培訓(xùn)，提高 企業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的管理和過硬的品質(zhì)在市場的競爭中保持 優(yōu)勢。
    推動(dòng)管理體系升級
    在激烈的市場競爭中，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的根本，是競爭的本錢。因此 ，提高企業(yè)質(zhì)量管理和產(chǎn)品檔次已成為企業(yè)做大做強(qiáng)的核心競爭力。無錫局針對該企業(yè)質(zhì)量管理 的弱項(xiàng)和準(zhǔn)入歐洲市場的重點(diǎn)，對企業(yè)質(zhì)量管理建設(shè)進(jìn)行了重點(diǎn)推動(dòng)。主動(dòng)上門服務(wù)，利用檢驗(yàn) 檢疫的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)、體系認(rèn)證、技術(shù)咨詢；在運(yùn)行ISO9000和ISO22000的基 礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)快速制訂BRC/IFS體系文件，建立BRC/IFS體系并試運(yùn)行，在試運(yùn)行中對有關(guān)薄弱 點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)和提高；在BRC/IFS審核過程中提出合適的整改方案，協(xié)助企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改。自始 至終承擔(dān)起檢驗(yàn)檢疫部門的職責(zé)，為無錫罐頭順利進(jìn)入歐洲市場保駕護(hù)航。