繼伊利宣布8.5億美元收購美國有機(jī)奶品牌Stonyfield后，近日，光明旗下新萊特宣布完成對(duì)新西蘭乳業(yè)公司NZDC股份的收購，此外，澳優(yōu)乳業(yè)也宣布收購澳洲乳企ADP的股份和Ozfarm50%的股份。在經(jīng)歷了一波收購高潮后，企業(yè)化的速度放緩，那乳業(yè)企業(yè)化目前處于什么階段，化的成效如何，未來又將怎樣？
乳業(yè)經(jīng)歷了一波化高潮
我國乳業(yè)的化進(jìn)程早已開始。2010年光明乳業(yè)以8200萬新元收購新西蘭新萊特51%股權(quán)，打響了國內(nèi)乳業(yè)海外收購乳企的槍；之后光明還收購了澳大利亞瑪納森75%股權(quán)、英國谷物食品商維他麥60%股權(quán)、法國葡萄酒出口商Diva70%股權(quán)；2015年三月底，光明收購了以色列TNUVA76.7%股權(quán)，光明乳業(yè)還與光明集團(tuán)簽訂托管協(xié)議，受托管理TNUVA集團(tuán)；2016年9月，光明以39億萬新元參與新萊特增資配股項(xiàng)目；2017年5月30日，光明旗下新萊特又宣布完成對(duì)新西蘭乳業(yè)公司NZDC股份的收購。
此外，伊利、蒙牛等龍頭乳企在化上也不斷發(fā)力。資料顯示，2013年伊利正式布局化戰(zhàn)略，先后與美國的牛奶公司DFA和意大利斯嘉達(dá)合作，曾在新西蘭投資11.03億元奶粉項(xiàng)目，前不久還提出8.5億美元競購美國有機(jī)酸奶龍頭Stonyfield。
而蒙牛則加快奶源加工資源布局到國外。蒙牛先后與乳業(yè)巨頭Aria合作；與達(dá)能攜手成立低溫乳制品合資公司；與美國白波食品在終端產(chǎn)品上進(jìn)行合作。
而為應(yīng)對(duì)奶粉新政剛剛宣布收購兩家國外工廠的澳優(yōu)乳業(yè)也走在乳業(yè)化的前列。資料顯示，2011年，澳優(yōu)乳業(yè)收購荷蘭海普諾凱；2016年8月又收購營養(yǎng)品公司Nutrition care；2016年9月澳優(yōu)與westlane協(xié)議建立合資公司；澳優(yōu)乳業(yè)還以羊奶粉佳貝艾特為核心布局海外市場；2017年5月澳優(yōu)乳業(yè)宣布收購澳洲乳企ADP的股份和Ozfarm50%的股份。
曾經(jīng)的國產(chǎn)奶粉品牌貝因美業(yè)一直在進(jìn)行化布局。資料顯示，2012年底，貝因美與愛爾蘭Kerry集團(tuán)簽訂壟斷協(xié)議，正式進(jìn)軍市場； 2014年4月，貝因美聯(lián)手一致行動(dòng)人以3億美金合資收購一家美資平臺(tái)企業(yè)；2015年10月貝因美以3.67億元收購恒天然澳大利亞有限公司下屬生產(chǎn)中心達(dá)潤工廠51%股權(quán)。
國產(chǎn)乳業(yè)化的成功與否，目前乳業(yè)的化總體來看都算成功，因?yàn)槠浯蠓较蚝蛻?zhàn)略布局都是對(duì)的，具體運(yùn)作中，伊利、澳優(yōu)、光明化運(yùn)作較好。一是因?yàn)檫@幾家企業(yè)的產(chǎn)品銷量好；二是企業(yè)利用了當(dāng)?shù)氐馁Y源，降低了自身成本，保持了良好的經(jīng)營狀況，贏利性較好，三是在奶粉新政的大背景下，海外建廠的市場前景很好。
而這從幾家公司的業(yè)績上業(yè)可見一斑。資料顯示，伊利作為國產(chǎn)乳業(yè)的老大近幾年業(yè)績不斷上揚(yáng)，其公布的2016年財(cái)報(bào)顯示其營收破600億元，同比增長0.75%，凈利潤實(shí)現(xiàn)56.62億元，同比增長22.24%。澳優(yōu)乳業(yè)也保持了較高的利潤水平，其2016年年報(bào)顯示，公司2016年?duì)I收同比增速為30.3%，凈利潤同比增速為320.4%。而澳優(yōu)乳業(yè)旗下羊奶粉佳貝艾特2016年繼續(xù)穩(wěn)居國內(nèi)進(jìn)口羊奶嬰幼兒配方奶粉市場品牌，同比增長43.9%。
而光明收購的新西蘭新萊特業(yè)績也逐步利好。資料顯示，光明乳業(yè)旗下新西蘭新萊特2015年扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)9579.7萬元的凈利潤，2016年實(shí)現(xiàn)1.81億元的凈利潤 。此外，2016年財(cái)報(bào)顯示，新萊特營收在光明乳業(yè)營收占比達(dá)到14.07%，2016年9月光明乳業(yè)對(duì)新萊特的增資擴(kuò)股可見光明乳業(yè)對(duì)新萊特的重視程度逐步增強(qiáng)。
乳業(yè)化或掀起第二輪高潮
資料顯示，在經(jīng)歷了前幾年的跨國并購高潮后，近兩年國內(nèi)企業(yè)走出去的步伐減慢已成共識(shí)，其中的原因有很多。包括企業(yè)走出去融資困難，面臨當(dāng)?shù)氐恼谓?jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營不善等，此外，近兩年美元持續(xù)升值也使國內(nèi)企業(yè)面臨更高的匯率成本和更大的海外投資風(fēng)險(xiǎn)。
而乳業(yè)也一定程度上存在上述問題。資料顯示，貝因美作為化很早的乳業(yè)企業(yè)之一，自2014年后公司業(yè)績卻連年下滑，公布的2016年財(cái)報(bào)顯示，貝因美2016年全年實(shí)現(xiàn)營收27.64億元，同比下滑39.02%，凈虧損7.8億元，同比下滑853.24%。而雅士利自2013年被蒙牛收購后便進(jìn)入業(yè)績下滑通道，甚至出現(xiàn)虧損，近日，雅士利發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2016年雅士利實(shí)現(xiàn)營收22.03億元，同比下滑20.2%，股東應(yīng)占虧損為3.2億元。同比下滑370.7%。
而在融資方面，業(yè)內(nèi)人士分析，政府給予乳企海外融資的扶持資金較少，附加條件多，并嚴(yán)格限制資金使用方向。
在融資方面，乳企獲得的政府扶持政策資金確實(shí)很少，包括伊利在內(nèi)的很多乳企都是利用自有資金進(jìn)行海外建廠和并購。而在經(jīng)營狀況方面，在化過程中，確實(shí)有一些企業(yè)業(yè)績不好，但這些企業(yè)化的大方向并沒有錯(cuò)。例如貝因美在澳洲、新西蘭、愛爾蘭、瑞士進(jìn)行投資，對(duì)公司長期發(fā)展是利好的。
不過，乳業(yè)行業(yè)的化近兩年也確實(shí)出現(xiàn)放緩。乳業(yè)的化分為三個(gè)階段，個(gè)階段是乳企進(jìn)行海外投資來不布局本國市場；第二個(gè)階段是乳企海外投資間接擴(kuò)展市場；第三個(gè)階段是乳企利用自己的品牌開拓市場。2013年和2014年是乳業(yè)海外投資的高潮，國內(nèi)很多大型乳企通過海外投資來布局本國市場，處于化階段，如今高潮期已過，很多乳企都處忙于消化吸收并購的企業(yè)，海外并購的體量遠(yuǎn)不如之前。
而在奶粉新政背景下，很多小企業(yè)都在抓緊海外建廠，如今很多小企業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)外資本都在進(jìn)行海外投資建廠，為的是在2018年帶來前獲得更多的奶粉配方注冊(cè)資格，這些企業(yè)海外投資的規(guī)模較小，建廠多采用干法工藝，并不為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的化，而單純是為了規(guī)避新政，這種行為并不是真正意義上的化，也不能長久。
但即使如此，奶粉新政的大背景卻促使乳業(yè)第二輪奶粉并購高潮的到來，宋亮介紹說，在奶粉新政的大背景下，很多大企業(yè)為了獲得更多的配方注冊(cè)資格不得不進(jìn)行海外收購工廠，包括澳優(yōu)剛剛收購的ADP的股份和Ozfarm50%的股份和光明乳業(yè)旗下新萊特剛剛收購的NZDC股份，它們的收購和很多投機(jī)的小企業(yè)不同，它們的收購也是為了企業(yè)長期的化進(jìn)程，而這就使得乳業(yè)化的第二輪高潮預(yù)計(jì)于2018年到來。
而乳業(yè)化的第二波高潮則會(huì)使乳業(yè)化進(jìn)入第二階段，當(dāng)前飛鶴在加拿大設(shè)廠，澳優(yōu)、圣元、貝因美、伊利在東南亞、中東、非洲等地尋找新的市場，伊利意欲收購美國有機(jī)酸奶品牌，光明旗下新萊特為a2代工都是乳業(yè)化第二階段的前兆。終乳業(yè)企業(yè)獲得的不只是技術(shù)、奶源穩(wěn)定性和形象等的提升，它們終將走向市場。